市場(chǎng)部運(yùn)行制度ty-002-06(編輯修改稿)
2025-05-15 05:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 功后，如工程量〉10萬(wàn)元，為了鼓勵(lì)其開發(fā)新工程項(xiàng)目該業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)除按照上條執(zhí)行外，%，上不封頂。%的獎(jiǎng)勵(lì)。如在一個(gè)季度全區(qū)域沒有接到任何新工程項(xiàng)目（指標(biāo)是每年4個(gè)新項(xiàng)目，累計(jì)達(dá)10萬(wàn)以上，方于計(jì)算）將給予區(qū)域經(jīng)理處罰500元。 7．特殊情況或突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管及總經(jīng)理，作出指示靈活處理。四：業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)罰、晉級(jí)及責(zé)任要求1．業(yè)務(wù)員對(duì)公司制度，工資，福利等有意見和疑問(wèn)應(yīng)該通過(guò)部門經(jīng)理向公司反映，也可以直接向公司反映。嚴(yán)禁在公司吵鬧，或者謠言禍眾，詆毀公司，經(jīng)查實(shí)給予罰款300元。情節(jié)嚴(yán)重者給予開除，并取消一切待遇。2．中級(jí)以下業(yè)務(wù)員全年完成200萬(wàn)↑者，高級(jí)以上業(yè)務(wù)員全年完成300萬(wàn)↑者，公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。 3．根據(jù)業(yè)績(jī)考核，每月將評(píng)定“最佳銷售員”，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；全年六次（含）以上榮獲該項(xiàng)獎(jiǎng)，可直接評(píng)為年度優(yōu)秀員工?；蛘呦冗M(jìn)工作者。 4．業(yè)務(wù)員的工資與銷售指標(biāo)掛鉤，按未達(dá)銷售指標(biāo)量（既差額部分）處罰1%，在月結(jié)工資中扣除。如果該員工能按照公司的規(guī)章制度要求認(rèn)真的工作，原則上給予保底60%的工資。如該員工出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)或不按照公司工作要求作業(yè)者，將取消保底工資。 5．在季度考核中，連續(xù)4個(gè)月無(wú)法完成指標(biāo)任務(wù)（特殊情況除外），公司將對(duì)該業(yè)務(wù)員考慮降級(jí)，調(diào)離本崗位或辭退處理。 6．業(yè)務(wù)員連續(xù)叁次達(dá)到相應(yīng)高級(jí)別的指標(biāo)量，可以直接晉級(jí)；在半年期間，有四次達(dá)到相應(yīng)高級(jí)別的指標(biāo)量，也可申請(qǐng)晉級(jí)。 7．晉級(jí)程序：本人提出書面申請(qǐng)，填寫《市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員職稱平定申請(qǐng)表》（見附頁(yè)）由部門主管在業(yè)績(jī)，規(guī)章制度及績(jī)效等幾方面的綜合考核，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。五：應(yīng)收帳款的管理 1．當(dāng)月業(yè)務(wù)員的應(yīng)收帳款應(yīng)及時(shí)追蹤到位。 2．如超兩個(gè)月業(yè)務(wù)員仍無(wú)法使應(yīng)收帳款收回，該帳應(yīng)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)開出往來(lái)帳對(duì)帳單據(jù)與客戶
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