xx公司市場部管理制度(編輯修改稿)
2025-03-09 08:29 本頁面
【文章內容簡介】 營銷經(jīng)理每年如果完成總經(jīng)理等量或 以上任務量，其工資及各項補貼按市場部總經(jīng)理級別補回其本人全年工資及各項補貼。項目跟進如需市場部總經(jīng)理協(xié)助，業(yè)績按總經(jīng)理 40%，營銷經(jīng)理 60%計算。 ⑶ ： 營銷代表每年銷售任務為 萬，其中 萬為基本業(yè)務不享受提成。完成 萬的基本任務后超出部分且單價在 折或 折以上享受提成， 營銷代表提成部分需減去 %作為部門總經(jīng)理（ %）和營銷經(jīng)理（占 %）管理費 。 折以下只計算銷售任務不計業(yè)務提成，公司給予 適當獎勵，獎金 =（合同總價 業(yè)務費 中間人合作費用 稅費） %；營銷代表每年如果完成營銷經(jīng)理等量或以上任務量，其工資及各項補貼按市場部營銷經(jīng)理級別補回其本人全年工資及各項補貼。每年如果完成總經(jīng)理等量或以上任務量，其工資及各項補貼按市場部總經(jīng)理級別補回其本人全年工資及各項補貼。項目跟進如需市場部總經(jīng)理或營銷經(jīng)理協(xié)助，業(yè)績按 50%計算。 ⑷ ：由公司分派的業(yè)務信息，公司交由市場部人員全盤跟進的營銷項目，該營銷項目計入市場部人員個人銷售業(yè)績；有總經(jīng)理或董事長、董事配合完成的營銷項目，該營銷項目總價的一半計入市場部人員個人銷售業(yè)績。其業(yè)務提成按 %計算，業(yè)務提成總額 =（合同總價 業(yè)務費 中間人合作費用 稅費） %，由此產(chǎn)生的業(yè)務費用不計算在市場部人員的業(yè)務費用內。 ⑸ ：公司內部其他員工提供營銷信息（注明 :提供信息應包括營銷對象名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等有實質內容的信息）由市場部人員跟進，公司給予提供信息人員獎勵，獎金 =（合同總價 業(yè)務 費中間人合作費用 稅費） %，此費用在市場部人員業(yè)務提成中支出。 ⑹ ：市場部人員個人業(yè)績全年達到 萬以上，高出全年任務額部 分除正常提成外再額外獎勵 %，計算方式：獎金 =（合同總價 業(yè)務費 中間人合作費用 稅費） %。 業(yè)務提成結算方式： 業(yè)務提成計算方式在完成基本任務后，以每個營銷項目結算，收到貨款總額的 50%，發(fā)
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