20xx市場部管理制度(編輯修改稿)
2025-01-16 22:55 本頁面
【文章內容簡介】 市場部出臺年度、月度調研計劃，根據實際情況定期或者臨時組織進行市場調研，收
集市場、行業(yè)等相關資料。
(四) 調研計劃及調研內容包括：
確定調研問題、調研方法（電話、面談、信件等）。
調研相關表格的種類、形式及樣本的確定。
調研行業(yè)或區(qū)域客戶的需求計劃。
調研國內各廠家同類產品在國內外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產總量，用以分析同類產品供需飽和程度和本企業(yè)產品在市場上的競爭能力。
調研同行業(yè)同類產品在全國各地區(qū)（行業(yè)）的市場占有率以及本公司產品所占比重。
了解各地區(qū)或行業(yè)用戶對產品質量的反映、技術要求和配套意見，借以提供高質量產品、開發(fā)新市場。
了解同行業(yè)產品更新狀況及其改進方面的進展情況，用以分析產品發(fā)展新動向。
預測本公司下年度銷售總量及市場占有率，平衡分配關系。
(五) 對調研結果進行分析整理。
(六) 撰寫調研報告書，分送各相關領導。
五、 客戶管理
（一）接待客戶，按公司對外接待辦法處理，對重要的客戶按貴賓級別接待。
（二）與客戶的信函、傳真、長話交往，均應按公司各項管理辦法記錄在案，并整合在
客戶檔案內。
（三）對一些較重要的新客戶，公司要有兩個以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報告制。
（四）負責與客戶聯(lián)系的員工調離公司時，應由公司及時通知有關客戶，及時指派其員
工頂替調離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。
六、 業(yè)務招待及差旅費報銷
（一）在京或出差期間若需要有業(yè)務招待費等開支的，1000元以上須事先向銷售總監(jiān)申
請，2000元以上須事先向總經理申請
（二）市場部人員出差期間費用應嚴格按照公司差旅費標準進行報銷，往返的交通費及
業(yè)務招待費等費用按照公司報銷程序進行報銷。
七、 例會制度
市場部實行周例會制度，每周一舉行，出席者為部門全體員工。
八、 其他
(一) 對于實際工作中,如有違反未在本規(guī)章制度之列的情形，將根據實際情況處理并加以
完善。
(二) 以上規(guī)章制度,要求市場部所有人員嚴格遵守，認真執(zhí)行，如有違反，將根據規(guī)章制
度與實際情況相結合的方式進行處理，給公司帶來重大損失或者違背國家法律法規(guī),公司將保留索賠訴訟請求或扭送司法部門進行處理。
(三) 本制度由公司市場部負責解釋，自頒布之日起執(zhí)行。
篇三：市場部管理制度大全
目 錄
第一章 總則. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
一、管理大綱. . . . . . . . . . . . . . . . . 。 . . . 3
二、員工守則. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5
第二章 檔案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7
第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10
第五章 證照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15
第六章 證明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15
第七章 會議管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第八章 辦公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第十二章 考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章 出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章 通訊管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章 公司宴請接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十七章 借款和報銷的規(guī)定. . . . . . . . . . . . . 32 第十九章 計算機管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章 合同管理制度. . . . . . . . . . . . .
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