裝修公司市場部管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 03:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，設(shè)計(jì)資料，不斷分析總結(jié)。 正確使用設(shè)計(jì)工具，并且能熟練運(yùn)用。 認(rèn)真聽取其他部門的意見，深入社會(huì)和施工現(xiàn)場，增強(qiáng)設(shè)計(jì)和服務(wù)水平。 和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。第6章 、市場部人員配比以及崗位職責(zé) 部門經(jīng)理1名 設(shè)計(jì)主管1名 業(yè)務(wù)員8名 設(shè)計(jì)師4名部門經(jīng)理崗位職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。 建立健全的內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的任務(wù)量，進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，對(duì)部門的任務(wù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)組織建立完成的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。 指導(dǎo)、培訓(xùn)部署綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的市場部團(tuán)隊(duì)。 組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。 定期主持召開部門會(huì)議，總結(jié)部門業(yè)績達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。 負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。 完成公司規(guī)定的其他工作。設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé) 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小組的各項(xiàng)工作。 帶領(lǐng)設(shè)計(jì)小組人員實(shí)現(xiàn)部門的簽單量以及各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。 經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，并且定期對(duì)其工作及專業(yè)技能作為抽查及考核。 收集各種信息，制度內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通能力。 組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每周向部門經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。 就小組出現(xiàn)的緊急情況作出處理，決策，并承擔(dān)責(zé)任。
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