市場部管理制度xx燃?xì)夤?編輯修改稿)
2025-06-19 07:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門按其工作職責(zé)，應(yīng)協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真履行職責(zé)，做好各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)工作。 （三）、市場部與用戶的初步淺談：為公共服務(wù)客戶（工商、公建），要了解用氣意圖、用氣規(guī)模、并為其提供安裝配套費收取、氣價等方面的咨詢服務(wù)。對房 地產(chǎn)開發(fā)商、集體報裝戶，要了解實際開發(fā)面積、戶數(shù)、建設(shè)進度、竣工時間等；為其提供安裝配套費收取、氣價等方面的咨詢服務(wù)。如有合作意向，應(yīng)盡快報請部門下達(dá)安裝流轉(zhuǎn)單、報部門經(jīng)理、工程部、財務(wù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、進行評審流轉(zhuǎn)。 六 、 拜訪客戶與洽談業(yè)務(wù) 主動與客戶取得聯(lián)系，向客戶發(fā)送、傳遞公司資料與信息，做好記錄，并保持聯(lián)系， 在不打擾客戶正常工作的前提下登門 拜訪。 不得對客戶做出任何虛假及不能達(dá)到的 承諾或保證。 必須如實的像客戶介紹我公司的相關(guān)規(guī)定。 未經(jīng)公司 同意 不得擅自 承諾客戶免費、降低 或改變結(jié)算方式。 外出拜訪客戶，需實事求是，并做好記錄。不得拒絕客戶的拜訪要求。 時刻保持手機暢通。 七 、 合同簽訂 合同擬訂。市場人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)與用戶的初步商談情況，參照華潤燃?xì)饧瘓F制定的合同范本格式，擬定合同草案。 合同簽訂。市場部門按照與客戶最終的洽談結(jié)果確定燃?xì)馀涮缀贤凑招斡暗氖跈?quán)由總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)與客戶簽訂，合同上應(yīng)分別標(biāo)注建設(shè)費與工程費金額（工商戶） 。合同正本分別交管理部門和財務(wù)部，市場部門留存復(fù)印件備查。 市場部及時將合同信息錄入《合同簽訂及履行臺賬》（ SKT003） 。 八 、合 同的履行 及業(yè)務(wù)獎勵機制 合同簽訂后，市場部工作人員根據(jù)合同條款規(guī)定，按照工程進度以及合同的執(zhí)行情況，向用戶收取相應(yīng)的費用 、工程款等款項。 市場部與用戶對收款事宜達(dá)成一致意見后，到財務(wù)部填寫票據(jù)，收款時將發(fā)票交到用戶。并于收款當(dāng)日登記到《合同簽訂及履行臺賬》（ SKT003）。 制定 市場 業(yè)績激勵機制針對包括市場開發(fā)部全體市場開發(fā)部業(yè)務(wù)人員。公司內(nèi)部其他部門員工所發(fā)展的業(yè)務(wù)也可參照執(zhí)行。 二類民用戶的獎勵實施標(biāo)準(zhǔn)為： 10 元 /戶。其他用戶暫不執(zhí)行獎勵激勵。其他業(yè)績的獎勵，具體體現(xiàn)在市場開發(fā)人員的基礎(chǔ)工資與獎金中，
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