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正文內(nèi)容

市場部管理制度匯編大全(編輯修改稿)

2025-05-15 03:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 前到行政辦公室請假并辦理手續(xù),一天以內(nèi)由行政辦公室部批準(zhǔn),一天以上報(bào)總經(jīng)理批示。 否則,按曠工處罰。曠工1)、員工曠工一次罰款150元/天,并扣除當(dāng)月全勤獎100元。2)、累計(jì)曠工三天以上,按自動離職處理。1員工上班時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情。如:電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱無關(guān)資料等。發(fā)現(xiàn)員工一次罰款20元、部門負(fù)責(zé)人罰款50元,發(fā)現(xiàn)員工二次罰款50元、部門負(fù)責(zé)人罰款100元,二次以上按自動離職處理。1參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動,如有事需請假的,必須提前向組織或帶隊(duì)人員請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到、早退、不參加的,按照本制度第三條規(guī)定處理。1日??记诠ぷ饔删C合管理部負(fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù),一經(jīng)查實(shí),將給予部門負(fù)責(zé)人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計(jì)一并扣除或加重處罰。1婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理,假期內(nèi)發(fā)放基本工資;病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資(每天工資為:月度工資/40天)。第十二章 出差管理制度為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化,保證出差人員工作與生活的需要,規(guī)范差旅費(fèi)管理,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。第十三章 通訊管理制度為提高辦事效率,精減話費(fèi),本著厲行節(jié)約的原則,特訂立本規(guī)定。一、固定電話:部門因業(yè)務(wù)或工作需要安裝電話,應(yīng)由所需部門提出書面申請報(bào)告送呈行政辦公室部辦,經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政辦公室聯(lián)系裝機(jī)事宜。各部門安裝固定電話后不得隨意移動,在使用過程中應(yīng)輕拿輕放,如使用不當(dāng)應(yīng)照價(jià)賠償。內(nèi)線電話主要用于機(jī)關(guān)各部門間的短暫聯(lián)系或傳達(dá)通知等,嚴(yán)禁談心或長時(shí)間通話,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰20元/次。禁止拔打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話,未經(jīng)許可擅自拔打者每次予以10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。業(yè)務(wù)需要拔打長途,應(yīng)嚴(yán)格控制和掌握通話時(shí)間,杜絕電話里吹牛談心。因各部門電話由其負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理,并有權(quán)拒絕非本公司人員使用電話。公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定,部門負(fù)責(zé)人對本部門電話使用負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任,嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的處罰20元/次。二、移動電話公司為提供話費(fèi)補(bǔ)助50元/月。公司員工員工在早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)需保持開機(jī)狀態(tài),連續(xù)拔打3次無人接聽或關(guān)機(jī)定為一次手機(jī)違規(guī),手機(jī)狀態(tài)以通信公司提示為準(zhǔn)手機(jī)違規(guī)的處理:當(dāng)月第一次:通報(bào)批評;當(dāng)月第二次:扣款20元;當(dāng)月第三次:取消電話補(bǔ)助;月累計(jì)達(dá)3次以上者,按曠工1天/3次處理,扣款150元/天。第十四章 公司宴請接待制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,嚴(yán)格控制和規(guī)范各項(xiàng)開支,本著“厲行節(jié)約、注重實(shí)效”的原則。適用于公司需要對內(nèi)、外的各項(xiàng)招待:上級及有關(guān)職能部門,相關(guān)業(yè)務(wù)單位、同行業(yè)、各類會議、拜訪等招待。招待費(fèi)包括:餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品(如紀(jì)念品、購物卡、煙酒、茶葉)、會務(wù)等費(fèi)用。事先未及時(shí)填寫《招待審批表》或未批準(zhǔn)而擅自招待的,財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷。各項(xiàng)招待費(fèi)用如超過標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)算),均需另行報(bào)告、批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的不予報(bào)銷。第十六章 借款和報(bào)銷的規(guī)定部門一切費(fèi)用開支 ,由部門主管負(fù)責(zé),實(shí)行一支筆審批制度。出差人員借款,必須先填寫“借款憑證”,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,經(jīng)財(cái)務(wù)核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批示,方可借款。前次借款出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,不得再借款。部門需新購入固定資產(chǎn)和單價(jià)在200元以上的低值易耗品,由各部門先作好采購計(jì)劃,并以書面形式報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可購買三、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷要求報(bào)銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票,否則不予報(bào)銷。報(bào)銷單據(jù)不管多少均須貼報(bào)銷封面,報(bào)銷封面須用簽字筆填寫,同時(shí),不同經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的發(fā)票要分門別類予以報(bào)銷。報(bào)銷手續(xù)要齊全完備報(bào)銷的正常程序是:經(jīng)辦人、證明人簽字,注明事由,部門負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)部門審核,總經(jīng)理審批后報(bào)銷。根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求,凡購買實(shí)物均須有驗(yàn)收人簽字并附入庫單,否則不予報(bào)銷。四、補(bǔ)充說明如總經(jīng)理出差在外,則應(yīng)由總經(jīng)理簽署指定代理人,交財(cái)務(wù)部備案,指定代理人可在期間內(nèi)行使相應(yīng)的審批權(quán)力。第十八章 計(jì)算機(jī)管理規(guī)定一、公司計(jì)算機(jī)由行政辦公室負(fù)責(zé)管理和維護(hù),行政辦公室經(jīng)理監(jiān)督計(jì)算機(jī)管理規(guī)定的執(zhí)行。三、未經(jīng)培訓(xùn)的員工,應(yīng)在計(jì)算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行上機(jī)操作,以免丟失重要文件。四、不得在計(jì)算機(jī)上放影碟、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)查實(shí),參照考勤制度第十一條處罰。五、上網(wǎng)只允許查尋與工作有關(guān)的資料和信息。嚴(yán)禁進(jìn)入聊天或游戲室。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),參照考勤制度第十一條處罰。六、公司起草的文稿,非特殊情況應(yīng)在顯示屏上直接校稿,方可打印。七、計(jì)算機(jī)使用人員要定期對電腦進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),以確保計(jì)算機(jī)處于最佳狀態(tài)。九、非公司人員上機(jī)操作,須經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可,并在計(jì)算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行操作,且嚴(yán)禁打開公司各項(xiàng)文檔。否則,給予當(dāng)事人處罰。十、離開計(jì)算機(jī)時(shí),保持計(jì)算機(jī)待機(jī)狀態(tài),下班時(shí),關(guān)閉計(jì)算機(jī)。第十九章 合 同 管 理 制 度總則  為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度?! ∫弧⒐緦ν夂?
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