【總結(jié)】(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。
2024-11-06 09:51
【總結(jié)】市場部績效考核指標市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2計劃完成率完成數(shù)與計劃數(shù)的比率
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。3、市場部部門員工之績效考核由
2025-05-10 04:22
【總結(jié)】李大志2023版海納百川管理咨詢有限公司內(nèi)容大綱第一章一個定義第二章兩部關(guān)系第三章三種形式第四章四大職能第五章五步流程第六章六種業(yè)務第七章七種角色第八章八項素質(zhì)第九章
2025-02-08 09:25
【總結(jié)】一、市場拓展部部門管理制度(一)目的和定位市場可分為橫向拓展和縱向拓展。橫向拓展就是開拓客戶群的區(qū)域范圍;縱向拓展則是品牌的領(lǐng)域延伸包括式樣、花色、品種、適應人群的拓展。市場乃一個企業(yè)生存、發(fā)展之根基,市場部門發(fā)揮著該企業(yè)在整個市場競爭中最關(guān)鍵的作用。本著充分拓展市場、最大限度激發(fā)員工潛能、提高拓展效能、幫助員工實現(xiàn)自己的價值、打造一個高績效團
2024-11-04 16:03
【總結(jié)】市場部規(guī)章制度August22011本規(guī)章制度規(guī)定******市場部的機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等相關(guān)事項。于2011年8月1日起正式施行,市場部有根據(jù)實際情況進行考證調(diào)整的權(quán)利。市場部文件市場部規(guī)章制度(2011年度)本規(guī)章制度規(guī)定******市場部的機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等相關(guān)事項。本部門依照公司營業(yè)規(guī)劃的指示,在保障完成年度營業(yè)計劃與遵守公司管理制度的原則下
【總結(jié)】市場部績效考核指標 1市場部經(jīng)理績效考核指標 1市場部內(nèi)務主任績效考核指標 4市場部文員績效考核指標 6市場部副經(jīng)理績效考核指標 8市場部技術(shù)服務績效考核指標 10市場部績效考核指標市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情
2025-07-01 00:57
【總結(jié)】員工薪酬考核制度 總則 第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度?! 〉诙l適用范圍:適用于本公司各部門在冊人員(普通員工除外)?! 〉谌龡l定義:績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u是以工作目標為導向,以工作標準為依據(jù),對員工行為及結(jié)果進行測定,并確認員工的工作成就的過程?! 〉谒臈l考評原則:公平公正,客觀有效
2025-08-16 14:47
2024-09-01 18:31
【總結(jié)】薪酬績效管理手冊(教學部+市場部)(3種)教師工資、福利制度方案一(正式簽約專職教師類)學校本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工以合理待遇。1、待遇包括:基本工資、崗位津貼、課時工資、績效獎金、全勤獎、補貼、保險等。2、基本工資:專職教師基本工資1200元/月(含
2025-04-17 00:17
【總結(jié)】市場部經(jīng)理量化考核方案模板(標準范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司市場部經(jīng)理績效考核方案一、考核目標1.個人與公司利益共享,同步發(fā)展。2.建立合理的價值評價和公司薪酬分配體制。二、設(shè)計特點本考核方案主要呈現(xiàn)以下三個特點。1.抓住本職工作重點。2.拓展信息反饋內(nèi)容,掌握市場消費動態(tài),充分挖掘市場潛力,不
2025-08-14 11:09
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享市場部績效考核指標市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價
【總結(jié)】第一篇:市場部及市場部經(jīng)理職責 市場部職能及崗位職責 一、市場部的職責 市場部的主要職責有十五大方面:01、制定年度營銷目標計劃。 02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 03...
2024-10-09 00:08
【總結(jié)】*******有限公司薪酬及績效考核方案編制:__________審核:__________批準:__________日期:__________-1-*********有限公司
2025-04-24 16:02
【總結(jié)】第一篇:市場部人員薪酬績效標準2 市場部人員薪酬績效標準 薪級標準 見習顧問(底薪1000元) 1個月內(nèi)考核分數(shù)在80分以上者,升為銷售顧問。 銷售顧問(底薪1200元) 持續(xù)2個月內(nèi)考核...
2024-11-09 18:17