市場部規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求1) 大專（含）以上學(xué)歷，旅游管理、市場營銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)2) 年齡26~45歲，男女不限，條件優(yōu)秀的可以放松3) 三年以上客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)驗4) 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠用于承擔(dān)責(zé)任，能夠承受較大工作壓力5) 靈敏的市場拓展能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的維系客戶能力職位說明1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)路安全及技術(shù)支持2. 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的推陳出新3. 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的營銷管理4. 負(fù)責(zé)與公司其他部門、業(yè)務(wù)相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)及信息反饋，制定和調(diào)整部門各階段工作計劃和工作重點(diǎn)。5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。四、內(nèi)部工作管理制度1. 市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以信譽(yù)作保證，向市場要效益，充分挖掘、發(fā)揮個人能力，群策群力，真誠為客戶服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2. 市場部人員必須對公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。3. 采用施行合同編號制度，合同編號應(yīng)向計調(diào)部申請。4. 市場部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)合同法，嚴(yán)肅公司的合同的使用。未經(jīng)公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。5. 市場部人員每年必須進(jìn)行兩次書面總結(jié)，將該年業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。6. 市場部人員每周例會應(yīng)按時參加，不準(zhǔn)無故缺席。7. 工作需要不能來上班的，需要填寫外出工作單8. 業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)12次與公司保持聯(lián)系，匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程。9. 每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況，以便保證業(yè)務(wù)操作的可行性。合同簽訂后將原件交公司（計調(diào)部）存檔，并及時將現(xiàn)場情況及客戶其他要求等反饋給公司及有關(guān)人員，保障業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。10. 打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L途，不得撥打信息臺等無聊電話。11. 上班無私事，不得大聲喧嘩。保持自己工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。12. 值班是要堅守崗位。不得無故脫崗。13. 業(yè)務(wù)人員如要離開公司，須提前一個月書面向公司寫辭職報告，將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。14. 業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合公司對其進(jìn)行的業(yè)務(wù)考核及績效考核工作。15. 及時完成公司或部門交辦的其他工作。不得接口推辭。五、內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)的處理1. 非公遲到。超過5分鐘以后，每分鐘1塊錢現(xiàn)金，否則由工資里扣除。2. 事假。如無提前請假及突發(fā)情況，按曠工處理。3. 確因工作失誤造成影響扣發(fā)獎金，經(jīng)濟(jì)損失由自己承擔(dān)。4. 解聘情況：偷竊；吸毒；故意破壞公司生產(chǎn)設(shè)備；與同事打架斗毆；無故曠工三天。六、市場部例會管理制度1 市場部例會制度系列 ***企業(yè)市場部例會制度由系列例會制度構(gòu)成，包括市場部季度例會制度、市場部月度例會制度、市場部周例會制度。2 市場部季度例會制度，例會活動計劃內(nèi)包括：例會活動內(nèi)容、例會活動方式、例會活動時間地點(diǎn)、例會活動參與對象、例會活動成果總結(jié)等，例會活動計劃應(yīng)在上季度最后一周前完成，并報總經(jīng)理辦公室。：上季度市場開發(fā)經(jīng)營檢討、市場發(fā)展趨勢分析、年度開發(fā)計劃調(diào)整、季度開發(fā)目標(biāo)制定、市場開發(fā)關(guān)鍵舉措研討及組織人員調(diào)整等。 市場部季度例會方式：會議由市場部經(jīng)理主持，每個與會者根據(jù)會議計劃內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的材料，整個會議根據(jù)會議計劃議程逐項進(jìn)行。 市場部季度例會的時間地點(diǎn)：會議在每個季度的第一周進(jìn)行。 市場部季度例會與會人員包括：市場部全體人員、計財部等相關(guān)部門人員。 市場部季度例會成果總結(jié)：季度例會活動應(yīng)保持完整記
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