【總結(jié)】青島融東松安節(jié)能燃?xì)夤こ逃邢薰揪幪枺喊姹?011-09文件名:市場部人員薪酬與激效管理制度頁碼第1頁共4頁編制楊銀魁審核批準(zhǔn)生效日期市場部人員薪酬與激效管理制度制定部門市場部生效日期20--制定審核核準(zhǔn)楊銀魁
2025-08-07 05:44
【總結(jié)】市場部績效考核指標(biāo) 1市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1市場部內(nèi)務(wù)主任績效考核指標(biāo) 4市場部文員績效考核指標(biāo) 6市場部副經(jīng)理績效考核指標(biāo) 8市場部技術(shù)服務(wù)績效考核指標(biāo) 10市場部績效考核指標(biāo)市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情
2025-08-23 18:31
【總結(jié)】XX市場部薪酬與績效考核體系要點機(jī)密2內(nèi)容薪酬構(gòu)成基本工資月度獎金增量獎金效益獎金歷史應(yīng)收帳款年終獎勵末位淘汰3薪酬構(gòu)成2021年工資總額基本工資增量獎金月度獎金4薪酬構(gòu)成2021年起工資總額基本工資增量獎金
2024-10-16 11:53
【總結(jié)】市場部員工考核評價辦法一、考核目的市場部考核主要是對市場部員工工作實績的評價,對市場部員工的綜合素質(zhì)(知識/能力/工作態(tài)度)進(jìn)行評估。作為員工聘用、薪酬激勵的標(biāo)準(zhǔn)。二、考核原則1、運用科學(xué)地、合理地的考核評價辦法。2、認(rèn)真、公平、嚴(yán)格地對員工進(jìn)行實績評價。3、考核結(jié)果存檔,作為員工聘用、薪酬激勵標(biāo)準(zhǔn)。
2025-05-11 07:13
【總結(jié)】北人羽新市場部薪酬與績效考核體系要點版本:2022年1月9日和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)顧問有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.2內(nèi)容薪酬構(gòu)成基本工資月度獎金增量獎金效益獎金歷史應(yīng)收帳款年終獎勵末位淘汰3薪酬構(gòu)成
2025-05-25 18:17
【總結(jié)】市場部績效提成方案作者:曹洪林一、業(yè)績提成部分業(yè)績薪酬提成比例營銷費用封頂提成管理費用備注5萬元%%%5萬-10萬%.%%10萬-15萬%%%15萬-20萬%%%20萬-25萬%%%25萬-30萬%%%30萬-35萬
2024-11-04 16:02
【總結(jié)】市場部經(jīng)理量化考核方案模板(標(biāo)準(zhǔn)范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司市場部經(jīng)理績效考核方案一、考核目標(biāo)1.個人與公司利益共享,同步發(fā)展。2.建立合理的價值評價和公司薪酬分配體制。二、設(shè)計特點本考核方案主要呈現(xiàn)以下三個特點。1.抓住本職工作重點。2.拓展信息反饋內(nèi)容,掌握市場消費動態(tài),充分挖掘市場潛力,不
2025-08-14 11:09
【總結(jié)】深圳市樂的美光電科技有限公司編號:版本文件名:市場部國際業(yè)務(wù)人員薪酬與績效管理制度頁碼第1頁共3頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期市場部國際業(yè)務(wù)人員薪酬與績效管理制度制定部門人力資源部生效日期2010-07-01制定審核核準(zhǔn)李云城
2025-08-07 21:51
【總結(jié)】市場人員績效考核方案為了不斷改進(jìn)工作,激勵市場人員,能夠衡量公司在近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實現(xiàn)情況,保證公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)和任務(wù)的完成,特制訂本考核方案。一、適用范圍本考核方案適用于市場所有正式人員。二、績效考核的分類績效考核為月度考核,分為大區(qū)經(jīng)理考核、商務(wù)經(jīng)理考核和推廣人員考核(店內(nèi)促銷人員實行底薪+提成),渠道經(jīng)理如果管理業(yè)務(wù)員,按大區(qū)經(jīng)理考核表考核,如果沒有按商務(wù)經(jīng)理考核表考
2025-05-10 04:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場人員績效考核方案方案名稱市場人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核原則(定量)+行為考核(定性)。,定性做到公平客觀。。二、考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)和目標(biāo),公司將會每季度確定調(diào)整一次。。(1)執(zhí)行遵守公司
2025-05-10 06:42
【總結(jié)】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】...... 市場營銷部激勵方案一、激勵目的:為激勵銷售人員的工作熱情,提高部門工作績效,確保銷售任務(wù)順利完成。二、激勵原則:考核應(yīng)本著公平、公正、公開的原則三、激勵對象:市場營銷部全體職員四、激勵周期:按照季度為激勵周期
2025-05-10 04:19
【總結(jié)】市場部績效管理制度目的以滿足客戶需求為中心,為客戶省錢、省心、省力,以公司效益最優(yōu)化為宗旨,根據(jù)公司下達(dá)的年、季、月度經(jīng)營目標(biāo),做到按期、按質(zhì)、按量地完成,特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場部所有人員。二、管理規(guī)定1績效考核原則。所有薪酬與業(yè)績提成獎,依據(jù)合同簽單業(yè)績量和銷售款項全部回收,工作中實際完成的效益與工作職責(zé)履行進(jìn)行掛鉤考核獎懲。倡導(dǎo)既要體
2025-08-07 20:19
【總結(jié)】策劃部部門職能部門策劃部部門職能1、遵守公司的各項規(guī)章制度;高度認(rèn)同公司的價值體系,忠誠于公司的事業(yè)。2、掌握市場需求發(fā)展趨勢,為產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷提供支持,以及開展與合作伙伴的聯(lián)合市場活動,策劃組合營銷。3、尋找與分析市場機(jī)會,整合資源,制定市場行銷活動方案,并組織實施,實現(xiàn)產(chǎn)品推廣和市場宣傳。4、在公司利益前提下進(jìn)
2024-12-17 12:53