市場部績效考核方案-文庫吧資料
2025-05-16 04:22本頁面
【正文】 予每筆項(xiàng)目獎金300元以資鼓勵。低于30%的，提留50%不予發(fā)放，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況解除勞動合同。 市場部員工績效考核工資實(shí)發(fā)70%，提留部分在銷售年度結(jié)束后根據(jù)總體銷售任務(wù)達(dá)成情況全額一次性發(fā)放。 市場部員工績效考核工資按照項(xiàng)目毛利潤與回款總額考核，提成比例為3%。 市場部員工績效考核工資根據(jù)季度具體回款金額由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對無誤后進(jìn)行發(fā)放。責(zé)任感、工作主動積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、善始善終，不計(jì)個人得失15（100元200元）紀(jì)律性自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，并按制度規(guī)范作業(yè)（50元100元）協(xié)作性２、季考：每季度末進(jìn)行，為員工績效工資發(fā)放、薪資調(diào)整提供依據(jù)。第五條：考核種類： 市場部績效考核分為月考和季考。５、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)根據(jù)季度考核成績決定對員工進(jìn)行薪資調(diào)整。３、市場部部門員工之績效考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。第三條：考核權(quán)限１、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。市場部員工績效考核方案（試行）第一條：目的公平合理的考核員工工作績效，推行激勵機(jī)制，定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善，
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