傳媒公司績(jī)效考核薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高級(jí)管理人員績(jī)效考核及薪酬管理制度第一章總則第一條為推進(jìn)傳媒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，完善公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核，進(jìn)一步規(guī)范公司高級(jí)管理人員薪酬管理，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程，特制定本制度。第二條本制度所稱公司高級(jí)管理人員指下列人員：（一）公司總經(jīng)理；（二）

2025-01-30 23:04

公司市場(chǎng)部績(jī)效考核kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)30季度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2計(jì)劃完成率完成

2025-04-07 20:22

績(jī)效考核與績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-16 08:02

教育市場(chǎng)部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1交大神鹿教育市場(chǎng)部管理制度（試行草案）一、管理制度總則1、工作原則01、以學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn)，幫助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為中心任務(wù)。02、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。2、日常工作管理為了加大管理力度，保證日常工作的正常開展，完善市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理制度的規(guī)范化，使制度更加明朗化，特制定以下條例，以此來(lái)約束

2025-05-14 06:03

市場(chǎng)部營(yíng)銷管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作，進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場(chǎng)部員工。第2章市場(chǎng)部的組織結(jié)構(gòu)及職能第3條市場(chǎng)部下設(shè)企劃、調(diào)研、產(chǎn)品、策劃和廣告等五個(gè)主要機(jī)構(gòu)，全面為市場(chǎng)服務(wù)，并在市場(chǎng)部經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。第4條市場(chǎng)部主要職能市場(chǎng)部主要職

2025-04-07 23:08

公司市場(chǎng)部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8某公司市場(chǎng)部管理制度（初稿）宗旨：體現(xiàn)公司融入客戶，服務(wù)油田的經(jīng)營(yíng)思想，充分發(fā)揮公司的技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，合理利用和開發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)資源，降低公司營(yíng)銷成本，培養(yǎng)人才；拓展公司銷售領(lǐng)域，提高銷售收入及經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo)：一、利用兩年的時(shí)間建立一套滲透到各油田的層次明晰、效率高速的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。通過(guò)這一體系逐步實(shí)現(xiàn)：（一）利用我們的技術(shù)在滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的既定

2025-04-15 01:07

市場(chǎng)部管理制度大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-.......................3一、管理大綱.................。...3二、員工守則.....................4第一部分管理制度.........

2025-05-13 20:58

公司市場(chǎng)部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司市場(chǎng)部管理制度 　　第一章入職指引 　　第一節(jié)入職與試用 　　一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 　　二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)...

2025-04-05 05:40

服裝銷售公司薪酬績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝銷售公司薪酬績(jī)效考核管理制度一、適用范圍本管理制度適用于公司營(yíng)銷中心及下屬各部門及駐外辦事處所屬人員，包括市場(chǎng)部、銷售部、營(yíng)銷財(cái)務(wù)、商品部及辦事處所屬各崗位人員。二、基本原則1、個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展；2、建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制；3、基本任務(wù)完成保底，獎(jiǎng)金與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤；4、一線營(yíng)銷人員優(yōu)先的

2025-05-13 20:02

翔宇電力薪酬及績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管理制度翔宇電力江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管理制度二零零六年七月第一部分總則目的：提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則

2025-08-05 15:54

某公司薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理制度108/112目錄薪酬體系管理第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第五章基本工資 8第六章崗位績(jī)效工資 10第七章福利 11第八章年薪制 12第十章

2025-04-12 13:30

營(yíng)銷薪酬體系及績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷薪酬體系及績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條市場(chǎng)部作為公司營(yíng)銷目標(biāo)和銷售任務(wù)完成的關(guān)鍵監(jiān)管部門，其核心價(jià)值是根據(jù)公司發(fā)展所需通過(guò)市場(chǎng)化的管理手段，在營(yíng)銷人員體系建設(shè)、營(yíng)銷人員日常管理、銷售體系搭建等的支持下，開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作，最大化銷售公司產(chǎn)品，不斷提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，增加公司的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司的快速發(fā)展。第二條根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，為進(jìn)一步

2025-04-12 08:26

銷售部薪酬體系與績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-：總則第二章：銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)與福利第三章：銷售人員職稱評(píng)定辦法第四章：銷售提成規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第五章：晉級(jí)工資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第六章：銷售人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）量化考核內(nèi)容第七章：銷售人員績(jī)效考核制訂的原則和方法第八章：銷售人員績(jī)效考核實(shí)施辦法與操作體系第九章：

2024-12-16 19:34

【管理精品】市場(chǎng)部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作，進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場(chǎng)部員工。第2章市場(chǎng)部的組織結(jié)構(gòu)及職能第3條市場(chǎng)部下設(shè)企劃、調(diào)研、產(chǎn)品、策劃和廣告等五個(gè)主要機(jī)構(gòu)，全面為市場(chǎng)服務(wù)，并在市場(chǎng)部經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)

2025-04-24 12:47

市場(chǎng)部人員薪酬績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)25篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：市場(chǎng)部人員薪酬績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)2 市場(chǎng)部人員薪酬績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 見習(xí)顧問(wèn)（底薪1000元） 1個(gè)月內(nèi)考核分?jǐn)?shù)在80分以上者，升為銷售顧問(wèn)。 銷售顧問(wèn)（底薪1200元） 持續(xù)2個(gè)月內(nèi)考核...

2024-11-09 18:17

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