傳媒公司績效考核薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-03-07 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在 C 級以上的，從當(dāng)年完成的凈利潤與上年實(shí)際完成的凈利潤之比的超額部分中按一定比例計(jì)提的獎(jiǎng)勵(lì)性收入。獎(jiǎng)勵(lì)薪酬以實(shí)現(xiàn)年度總資產(chǎn)（ 10%）、凈資產(chǎn)（ 15%）、銷售收入（ 20%）、凈利潤（ 25%）、總資產(chǎn)報(bào)酬率（ 15%）、凈資產(chǎn)收益率（ 15%）六個(gè)考核指標(biāo)為條件，若其中某一個(gè)或幾個(gè)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，在同一等級，相應(yīng)扣減未達(dá)標(biāo)指標(biāo)的實(shí)際得分?jǐn)?shù)與權(quán)重之間的“關(guān)系值”（詳見附件 2 的計(jì)算公式）。 第六章 薪酬的支付和管理 第十六條 基本薪酬不與績效考核結(jié)果掛鉤，按月平均發(fā)放。公司總經(jīng)理每年為 18 萬元，其他高級管理人員 基本薪酬分配系數(shù)為 —，其中副總經(jīng)理為 ，董事會秘書為 ?；拘匠耆纹趦?nèi)保持不變。 第十七條 績效薪酬以基本薪酬為基數(shù)，根據(jù)年度考核結(jié)果確定，最高為基本薪酬的 3 倍（計(jì)算方法見附件 3）。 第十八條 績效薪酬分為年度績效薪酬和任期績效薪酬。根據(jù)考核結(jié)果由公司一次性提取，分期兌現(xiàn)。其中，年度考核結(jié)束后當(dāng)期兌現(xiàn) 60%（總經(jīng)理績效薪酬待年度考核結(jié)束后，當(dāng)期兌現(xiàn) 60%；其他高級管理人員按照上年度考核實(shí)際兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，每月預(yù)發(fā) 40%），其余 40%延遲支付，延遲至任期屆滿或離任根據(jù)考核結(jié)果 一次性支付（離任按實(shí)際在崗時(shí)間折算）。 第十九條 績效薪酬實(shí)際發(fā)放額由董事會薪酬與考核委員會根據(jù)績效考核最后得分確定。公司高級管理人員績效考核結(jié)果分為 A、 B、 C、D、 E 五個(gè)級別?？己说梅譃? 90 分（含）以上的為 A 級， 80 分（含）以上為 B 級， 70 分（含）以上為 C 級； 60 分（含）以上為為 D 級，60 分以下為 E 級；連續(xù)兩年考核為 E級的，薪酬與考核委員會應(yīng)當(dāng)建議董事會解聘該名公司高級管理人員。 第二十條 獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的具體計(jì)提辦法是以上年度凈利潤完成數(shù)為基數(shù)，從當(dāng)年凈利潤完成數(shù)超過上年實(shí)際完成部分中按比例計(jì)提：超上年度凈利潤≤ 10%部分，按 6%的比例計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金； 10%＜超上年度凈利潤≤ 30%部分，按 4%的比例計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金；超上年度凈利潤≥ 30%，按 2%的比例計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)基金。以上獎(jiǎng)勵(lì)薪酬應(yīng)按照凈利潤實(shí)際增長數(shù)額，分段計(jì)提，匯總累計(jì)。 獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)提數(shù)為所有公司高級管理人員的全年度獎(jiǎng)勵(lì)薪酬，由董事會薪酬與考核委員會根據(jù)高管人員基本薪酬分配系數(shù)，確定每位高級管理人員的具體獎(jiǎng)勵(lì)薪酬數(shù)額。獎(jiǎng)勵(lì)薪酬在年度考核完成后 兌現(xiàn)。實(shí)際兌現(xiàn)額應(yīng)遵循高級管理人員薪酬（基本薪酬、績效薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬之和）增幅應(yīng)低于公司職工平均工資增幅。 第二十一條 公司高級管理人員個(gè)人的實(shí)際獲得績效薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的額度與個(gè)人的工作業(yè)績緊密掛鉤。公司高級管理人員出現(xiàn)分管的業(yè)務(wù)、工作績效負(fù)增長，分管的開創(chuàng)
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