【公司管理制度】績(jī)效考核管理制度doc范本(編輯修改稿)
2024-09-12 13:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表一（2）部門第一負(fù)責(zé)人考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)分值、等級(jí)（見(jiàn)表二）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)分值考核等級(jí)不僅完全達(dá)到要求，還有超出公司預(yù)期的業(yè)績(jī)，完全可以作為其他部門的典型表率。X≥85達(dá)到了全部要求，沒(méi)有出現(xiàn)失誤或不合適的地方，領(lǐng)導(dǎo)很放心 。78≤X85基本達(dá)到各項(xiàng)要求，沒(méi)有大的失誤，偶爾需要督促，總體效果比較好。70≤X78離各種要求有一定差距，需要不時(shí)地督促、提醒，總體效果一般但可接受。60≤X70比較難達(dá)到相關(guān)要求，總體效果不好，迫切需要提高。X60 表二績(jī)效考核表的使用 （1）A類績(jī)效考核評(píng)議書(shū)：適用于有下屬的職員。 （2）B類績(jī)效考核評(píng)議書(shū)：適用于沒(méi)有下屬的職員。（六）關(guān)于考核等級(jí)的特別規(guī)定： 對(duì)非部門第一負(fù)責(zé)人的特殊規(guī)定。（1）員工若因自身原因未完成部門季度工作計(jì)劃中的任務(wù)，當(dāng)季度考。（2）以下情況之一一經(jīng)確認(rèn)，當(dāng)季度考核等級(jí)將根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重性，在正常評(píng)分的基礎(chǔ)上，—：l 受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴。l 出現(xiàn)工作失誤。l 有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。（3）公司范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的人員，在部門范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的人員。（4）公司或部門范圍內(nèi)受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的人員，其當(dāng)季度考核等級(jí)將根據(jù)具體情況，在正常評(píng)
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