公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總　　則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）每位員工的積極性和創(chuàng)造性，確保完成xxxxxx股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的（一）戰(zhàn)略目

2025-04-15 01:52

82江市鴻興電器有限公司-績(jī)效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】鴻興公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)

2025-04-14 11:14

摩比天線技術(shù)有限公司績(jī)效考核管理制度1024-資料下載頁

【總結(jié)】1/49摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月1/49目錄第一章總則...........................................................1第二章考核組織管理.................................................

2025-04-15 23:28

門業(yè)有限公司績(jī)效考核管理制度設(shè)計(jì)相關(guān)說明-資料下載頁

【總結(jié)】XX門業(yè)有限公司績(jī)效考核管理制度設(shè)計(jì)相關(guān)說明1、本制度是經(jīng)過對(duì)公司實(shí)際情況調(diào)查后，以符合公司現(xiàn)階段形式和未來幾年內(nèi)的需要而制定的；2、本制度與公司《組織架構(gòu)圖》、《崗位說明書》、《薪資管理制度》相互關(guān)聯(lián)，如日后需要進(jìn)行調(diào)整，需參考上述制度，進(jìn)行整體調(diào)節(jié)；3、本考核制度針對(duì)除總經(jīng)理外的所有管理人員，除生產(chǎn)一線員工和試用期員工

2025-04-13 03:13

某假日旅行社有限公司績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】　平安假日旅行社有限公司績(jī)效考核管理制度　1??????總則為客觀評(píng)價(jià)各單位、個(gè)人工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)各單位提升服務(wù)質(zhì)量、提高市場(chǎng)份額、降低運(yùn)營(yíng)成本，完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本辦法。2???????????

2025-04-12 13:14

xx公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】陜西康橋?qū)崢I(yè)發(fā)展有限公司 績(jī)效考核管理辦法 （試行稿） 第一章總則 第一條為了建立和優(yōu)化本公司的績(jī)效考核管理體系，客觀評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)和職業(yè)化水平，構(gòu)建公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)...

2025-04-03 21:06

公司績(jī)效管理與績(jī)效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-15 01:50

有限公司績(jī)效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一章概述第1條公司對(duì)員工的考核分為績(jī)效考核和行政考核兩部分，績(jī)效考核是指對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核，行政考核是指公司對(duì)員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核；第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績(jī)效考核工作，目的在于促進(jìn)各員工的積極性，將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實(shí)到每一位員工，通過績(jī)效考核手段，提高績(jī)效水平，實(shí)現(xiàn)公司的良性運(yùn)作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度

2024-08-19 11:20

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績(jī)效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績(jī)效考核管理制度一總則1.目的通過推行員工績(jī)效管理制度，幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，在公司營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍，促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開，以過程的公正保證結(jié)果的公正。(2)客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù)，對(duì)KPI業(yè)績(jī)考核

2025-04-07 22:49

x汽車制造廠有限公司績(jī)效考核信息提報(bào)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共

2025-05-26 11:23

玻璃股份有限公司績(jī)效考核管理制度培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】重慶XX玻璃股份有限公司績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度績(jī)效管理制度1.目的規(guī)范公司的各級(jí)績(jī)效管理流程，牽引公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。科學(xué)合理的評(píng)價(jià)各級(jí)人

2025-04-17 23:10

電力有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密徐州垞城電力有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度（終稿）北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 3第三章考核方法 5第四章季度考核 9第五章大小修考核 14第六章年度考核 16第七章申訴及其處理 21第八章附則 23附件一

2025-04-12 03:57

物流公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】有限公司員工績(jī)效考核管理制度1目的為全面客觀考核評(píng)價(jià)xx物流員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效，推動(dòng)落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)和工作績(jī)效的管理過程。2適用范圍本

2024-08-14 09:53

公司績(jī)效考核管理制度(試行-資料下載頁

【總結(jié)】（試行）第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績(jī)效管理的構(gòu)成績(jī)效考核管理工作的組織與職能績(jī)效考核的分類與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作；加強(qiáng)公司管理水平；為人員調(diào)配、

2024-11-17 03:01

裝飾公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】沃爾森程序文件―――制度1/8制度編號(hào)：文件級(jí)別：普通標(biāo)題：績(jī)效考核管理制度頁數(shù)：共8頁擬稿：頒布日期：復(fù)審：適用部門：各部門批準(zhǔn)：致：四川沃爾森裝飾系統(tǒng)工程

2024-12-15 06:13

有限公司績(jī)效考核管理制度(參考版)

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