【摘要】廣東湘德物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確各級人員工作的方向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻相應的激勵以及公正合
2025-04-13 23:18
【摘要】-1-第一章綜述為建立、健全XXX醫(yī)療投資管理有限公司集團總部（以下簡稱公司）的績效管理系統(tǒng)，提高各部門的工作效率，培養(yǎng)各部門的團隊精神，理順各部門之間的關系，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，提升團隊業(yè)績，使公司得到持續(xù)性發(fā)展，特制定本制度。第一條考核目的（一）保障公司戰(zhàn)略順利實施，為各項工作的開展運行做好指導和服務工作。（二
2025-01-30 05:19
【摘要】 東方欣晟物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度 第一章總則 第一條考核目的 、努力程 度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確 定人才開發(fā)的方針政策及...
2025-01-16 22:08
【摘要】1江蘇永鑫投資發(fā)展有限公司績效考核管理制度一、考核目的為了完善薪資治理體系，提高工作績效，提供員工職務的調(diào)整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據(jù)，增強績效治理和績效改進，保障公司各項工作有效運行，特制定本制度。1C'二、考核范圍全體員工（進入公司試用期未滿或未轉(zhuǎn)正者不參加月度考核）。三、考
2025-01-30 08:50
【摘要】TSANGHAOGROUP乾豪集團有限公司績效考核管理制度版本：修改碼：發(fā)布日期：2021年月日實施日期：2021年月日大連經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)乾豪集團有限公司
2025-01-28 21:52
【摘要】江蘇永鑫投資發(fā)展有限公司績效考核管理制度一、考核目的??P*k0q(I,c/`6d:m4J2],r;Q'E/#`'d'd6t5z9x3I9u5_)k為了完善薪資治理體系，提高工作績效，提供員工職務的調(diào)整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據(jù)，增強績效治理和績效改進，保障公司各項工作有效運行，
2024-08-22 19:13
【摘要】1/46南京芒可餐飲管理有限公司績效考核管理制度目錄總則...........................................................1考核組織管理.....................................................2考核方法..............................
2025-04-25 03:12
【摘要】東方欣晟物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的、努力程度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確各級人員工作的方向；；，以促進組織管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。第二條考核用途人員考核的評定結果主
2025-04-13 23:17
【摘要】保利（武漢）物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確各級人員工作的方向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻相應的激勵以及公
2025-04-13 12:33
【摘要】思八達集團有限公司企業(yè)標準績效考核管理制度（執(zhí)行方案）安徽思八達文化傳播有限公司
2024-08-29 18:58
【摘要】XX公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負責的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核，以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標，實行分級負責
2025-04-23 05:16
【摘要】摩比天線技術（深圳）有限公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月目錄第一章總則...........................................................1第二章考核組織管理...................................................3第三章考核方法..
2025-04-21 23:28
【摘要】、目的為了加強和提升員工工作績效和公司運營績效，提高勞動生產(chǎn)率，減少互相推委現(xiàn)象，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度。、范圍本制度適用于公司塑料制品部所有班組長以上員工之目標績效薪酬考評核發(fā)。、職責、集團公司人力資源部為本制度的歸口部門，負責本制度的編制、培訓及推行工作。、財務部、成本核算部等職能部門為本制度輔助推行部門，塑料制品部負責本制度關健績效指標（K
2025-04-13 23:14
【摘要】假日旅行社有限公司績效考核管理制度1總則為客觀評價各單位、個人工作業(yè)績，激勵各單位提升服務質(zhì)量、提高市場份額、降低運營成本，完成公司經(jīng)營目標，特制定本辦法。2考核對象考核對象：公司所有員工，各崗位人員適用不同的考核辦法。行政人員
2024-12-24 09:14
【摘要】........保利（武漢）物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人
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