深圳公司績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門經(jīng)理當(dāng)季工資中績(jī)效工資部分的總和（設(shè)為P）。 部門經(jīng)理績(jī)效考核獎(jiǎng)金 = P*上一季“部門季考核獎(jiǎng)金系數(shù)”各部門年度分解目標(biāo)及部門績(jī)效考核表見(jiàn)《年度目標(biāo)管理系統(tǒng)指標(biāo)及績(jī)效考核管理》。八、考核面談為保證考核目標(biāo)能如期實(shí)現(xiàn)，在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，組織考核部門應(yīng)與被考核部門保持溝通。各級(jí)管理人員必須與員工保持溝通，每月員工的直接上級(jí)應(yīng)與員工進(jìn)行至少一次的溝通輔導(dǎo)。通過(guò)溝通了解員工工作進(jìn)展、需要哪些支持以及員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展意向，對(duì)考核表現(xiàn)不佳的員工給予及時(shí)反饋和指導(dǎo)，以避免可能的誤解和拖延。通過(guò)輔導(dǎo)改進(jìn)員工工作，提供資源支持，指導(dǎo)員工完成工作。績(jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人安排，并提交績(jī)效面談表（見(jiàn)附件3）電子版報(bào)行政人事部備案。 九、考核表的保管考核表原件以及考核結(jié)果記錄表，由公司行政人事部門保管。績(jī)效考核原件的保管期，從制表之日起，保存二年；績(jī)效考核結(jié)果記錄表的保管期，截止到本人離職之日。十、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。十一、考核表見(jiàn)附件1．普通員工績(jī)效考核表 編號(hào)：BH_績(jī)效考核_012．技術(shù)人員績(jī)效考核表 編號(hào)：BH_績(jī)效考核_023．績(jī)效面談表 編號(hào)：BH_績(jī)效考核_03部門姓名職務(wù)項(xiàng)目組入職時(shí)間本考核期內(nèi)的考勤記錄本考核期內(nèi)的獎(jiǎng)懲記錄事假病假曠工產(chǎn)假探親假工傷假記大功記功嘉獎(jiǎng)記大過(guò)記過(guò)警告項(xiàng)目評(píng)價(jià)因素考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明自評(píng)分?jǐn)?shù)考核分?jǐn)?shù)109分8分76分54分30分績(jī)效工作績(jī)效目標(biāo)達(dá)成工作效率高，具卓越創(chuàng)意績(jī)效果達(dá)成90%100%工作效率較高，能勝任工作績(jī)效達(dá)成89%80%工作不誤期，表現(xiàn)符合要求績(jī)效達(dá)成79%61%勉強(qiáng)適任工作、無(wú)甚表現(xiàn)績(jī)效達(dá)成50%60%工作效率極低，具并時(shí)有差錯(cuò)績(jī)效達(dá)成50%以下工作品質(zhì)所完成的工作能給予人滿意的程度工作的處理過(guò)程與結(jié)果均甚正確充分能信賴偶而會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，但尚能細(xì)心，成果正確能信賴有時(shí)會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，但工作成果尚稱良好因不注意而時(shí)常發(fā)生錯(cuò)誤，工作成果也不能稱為良好難加以督導(dǎo)，卻未能發(fā)生工作的效果，而且欠細(xì)心工作量本項(xiàng)不考慮工作質(zhì)，只考慮工作量。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。超出平均量。符合要求，偶爾超過(guò)。低于平均。工作慢，從未按時(shí)完工敬業(yè)精神責(zé)任心考慮其對(duì)工作的責(zé)任感，主人翁精神。非常積極、認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)地做好工作，更為他人創(chuàng)造條件?？焖僬J(rèn)真，細(xì)心負(fù)責(zé)地解決出現(xiàn)的問(wèn)題。問(wèn)題能夠解決，但并不顯得十分認(rèn)真。對(duì)份內(nèi)工作不夠負(fù)責(zé)以無(wú)所謂的態(tài)度對(duì)待工作。能力專業(yè)知識(shí)對(duì)現(xiàn)職所具務(wù)的知識(shí)與技能優(yōu)于現(xiàn)職具豐富的專業(yè)知識(shí)適合現(xiàn)職具相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)基本適合現(xiàn)職具一般的專業(yè)知識(shí)專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng)缺乏專業(yè)知識(shí)無(wú)成效可談組織協(xié)調(diào)
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