營銷總公司績效考核管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 03:24 本頁面
【文章內容簡介】 ？％工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務，完成任務的數(shù)量、質量等明顯超出規(guī)定的標準，得到來自客戶/主管的高度評價。100工作績效經常超出本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務并經常提前完成任務，經常在數(shù)量、質量上超出規(guī)定的標準，獲得客戶/主管的滿意75工作績效經常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量、質量等工作標準，沒有客戶/主管的不滿意50工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質量上達不到規(guī)定的工作標準，偶爾有客戶/主管的投訴25工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時間、數(shù)量、質量上達不到規(guī)定的工作標準，經常突擊完成任務，經常有投訴發(fā)生0工作能力？％超出此崗位要求,工作起來得心應手100比較符合此崗位要求,工作起來較輕松75基本符合崗位要求,指導下能完成工作50尚不符合崗位要求,工作起來比較吃力25與崗位要求相距甚遠,工作起來找不著方向0工作態(tài)度？％積極主動,配合其他部門(崗位)效果優(yōu)秀100能按要求積極主動,配合其他部門(崗位)效果良好75基本能按要求開展工作, 配合其他部門(崗位)效果一般50不積極主動,配合其他部門(崗位)效果較差25消極怠工,配合其他部門(崗位)效果差0考核結果直接上級考勤情況此不列入考核，部門可納入工作態(tài)度范疇人事行政部重大失誤或獎勵此項由部門依考核三項進行綜合評估部門領導最終考核結果先期通用此表，只是不同部門使用不同權重，除部門第一負責人以
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