營銷總公司績效考核管理制度(存儲版)
【正文】 上級人事行政部表32績效考核內(nèi)容設(shè)計表考核對象考核內(nèi)容考核頻次考核指標部門負責人月度績效工資、年底激勵獎金月度考核、年度考核月計劃工作/部門KPI部門負責人以下管理人員月度績效工資、年底激勵獎金月度考核、年度考核通用指標普通員工月度績效工資、年底激勵獎金月度考核、年度考核通用指標4. 員工薪資的構(gòu)成薪資構(gòu)成：基本工資＋月度績效獎金＋年度激勵獎金 。10. 普通員工考核細則表101 普通員工績效通用考核指標權(quán)重表 員工類別員工分類定義業(yè)績權(quán)重能力權(quán)重態(tài)度權(quán)重銷售類部門A...70％20％10％業(yè)務(wù)支持類部門B...50％30％20％ 服務(wù)支持類部門C...30％30％40％表102工作績效考核表被考核人: 所在部門: 職務(wù)： 考核時間： 年 月考核類別權(quán)重考核細則等級得分備注工作業(yè)績？％工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標準，得到來自客戶/主管的高度評價。每年共計一次年度績效考核成績。 年度績效考核的指標和月度考核的指標是一樣的。年終考核匯總按4個等級。2. 組織考核 由人事行政部負責對各部門級的考核，各部門內(nèi)的考核由部門領(lǐng)導(dǎo)自行組織。（說明：員工基本工資是指入職約定工資，包括預(yù)發(fā)工資和預(yù)留工資。100工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標準，獲得客戶/主管的滿意75工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求，通
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