營銷總公司績效考核管理制度(完整版)
【正文】 2．考核實施時間表121月度考核實施時間表項目提供月度工作計劃確定月度考核目標(biāo)部門月度業(yè)績考核計算考核得分確定考核等級考核結(jié)果主要內(nèi)容每月28號前，由部門第一負(fù)責(zé)人提交下月的工作計劃和目標(biāo)；由總經(jīng)理在主管辦公會議上審議通過（2月26）根據(jù)部門月工作計劃實際完成情況進(jìn)行業(yè)績考核，主要是考核依據(jù)的收集/統(tǒng)計與分析人事行政部依規(guī)定進(jìn)行考核并與被考核部門溝通確認(rèn)總經(jīng)理簽字確認(rèn)考核結(jié)果人事行政部備案時間月末每月15號前每月20號前每月20號前負(fù)責(zé)人總經(jīng)理人事行政部人事行政部總經(jīng)理結(jié)果確定績效考核的目標(biāo)和月工作計劃考核的數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確/全面/及時確認(rèn)的考核得分和等級等考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和績效改進(jìn)備注考核目標(biāo)和月工作計劃由人事行政部存檔考核數(shù)據(jù)由人事行政部存檔考核得分和等級由人事行政部存檔考核結(jié)果的應(yīng)用由人事行政部備案=績效考核基數(shù)月度績效考核分?jǐn)?shù)舉例：A崗位薪資為2000元，其績效考核基數(shù)為200020%=400元；如果月度考核得分為0，則當(dāng)月績效獎為4000＝0元；如果考核得分為50%，則當(dāng)月績效獎為400=200元；如果考核為最高分100%，則當(dāng)月績效獎為4001=400元； 公司年度激勵獎金總額 部門激勵獎金數(shù)額 部門內(nèi)部分配 各崗位分配 員工年度績效考核匯總得分 員工實際應(yīng)分得的激勵獎金：申訴處理由人事行政部負(fù)責(zé)，細(xì)則在運用中進(jìn)行公布。11．考核計算方法月度考核各個指標(biāo)的得分*權(quán)重即為本月度績效考核的最終成績。）5. 績效考核指標(biāo)的等級設(shè)計績效考核采用正向激勵，對于月考核，評價等級分為5檔：考核以50分為常態(tài),
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