員工績(jī)效考核管理制度(完整版)
【正文】 沒(méi)完成有較大失誤崗位描述（40分）直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4031分3021分2011分100分完成出色完成基本完成有較大失誤督辦記錄（10分）109分87分65分40分完成出色完成延期完成不能完成檢查記錄（10分）109分87分65分40分優(yōu)良一般差對(duì)出色或失誤進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明總分：考核人簽字/日期考核人直接上級(jí)意見(jiàn)簽字/日期：被考核人意見(jiàn)簽字/日期：12 / 12附件4普通員工績(jī)效考核表（月度）年 月 日員工姓名部門(mén)崗位考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分崗位描述完成工作責(zé)任（40分）4031分3021分2011分100分完成出色完成沒(méi)有完成有較大失誤工作數(shù)量（20分）2016分1511分106分50分完成出色完成計(jì)劃沒(méi)有完成有較大失誤工作質(zhì)量（20分）2016分1511分106分50分完成出色完成基本完成有較大失誤督辦記錄（10分）109分87分65分40分完成出色完成延期完成不能完成檢查記錄（10分）109分87分65分40分優(yōu)良一般差對(duì)出色或失誤進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明總分：考核人簽字/日期考核人直接上級(jí)意見(jiàn)簽字/日期：被考核人意見(jiàn)簽字/日期：附件5年度績(jī)效考核表年 月 日員工姓名部門(mén)崗位第一季度第二季度第三季度第四季度1月4月7月12月2月5月8月11月3月6月9月12月月平均得分12個(gè)月分?jǐn)?shù)之和247。 無(wú)論調(diào)查結(jié)果如何，均不得改變已經(jīng)發(fā)放的工資；確需調(diào)整的，由人力資源部經(jīng)理制訂調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)中心在下一月度執(zhí)行。6 績(jī)效考核結(jié)果的處理 《月度績(jī)效考核匯總表》為財(cái)務(wù)中心計(jì)算員工月度績(jī)效工資提供依據(jù)。
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