營(yíng)銷總公司績(jī)效考核管理制度(參考版)
2025-04-11 03:24本頁(yè)面
【正文】 權(quán)重之和＋年度績(jī)效考核成績(jī)權(quán)重12．考核實(shí)施時(shí)間表121月度考核實(shí)施時(shí)間表項(xiàng)目提供月度工作計(jì)劃確定月度考核目標(biāo)部門月度業(yè)績(jī)考核計(jì)算考核得分確定考核等級(jí)考核結(jié)果主要內(nèi)容每月28號(hào)前，由部門第一負(fù)責(zé)人提交下月的工作計(jì)劃和目標(biāo)；由總經(jīng)理在主管辦公會(huì)議上審議通過(guò)（2月26）根據(jù)部門月工作計(jì)劃實(shí)際完成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，主要是考核依據(jù)的收集/統(tǒng)計(jì)與分析人事行政部依規(guī)定進(jìn)行考核并與被考核部門溝通確認(rèn)總經(jīng)理簽字確認(rèn)考核結(jié)果人事行政部備案時(shí)間月末每月15號(hào)前每月20號(hào)前每月20號(hào)前負(fù)責(zé)人總經(jīng)理人事行政部人事行政部總經(jīng)理結(jié)果確定績(jī)效考核的目標(biāo)和月工作計(jì)劃考核的數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確/全面/及時(shí)確認(rèn)的考核得分和等級(jí)等考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和績(jī)效改進(jìn)備注考核目標(biāo)和月工作計(jì)劃由人事行政部存檔考核數(shù)據(jù)由人事行政部存檔考核得分和等級(jí)由人事行政部存檔考核結(jié)果的應(yīng)用由人事行政部備案=績(jī)效考核基數(shù)月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)舉例：A崗位薪資為2000元，其績(jī)效考核基數(shù)為200020%=400元；如果月度考核得分為0，則當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)為4000＝0元；如果考核得分為50%，則當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)為400=200元；如果考核為最高分100%，則當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)為4001=400元； 公司年度激勵(lì)獎(jiǎng)金總額 部門激勵(lì)獎(jiǎng)金數(shù)額 部門內(nèi)部分配 各崗位分配 員工年度績(jī)效考核匯總得分 員工實(shí)際應(yīng)分得的激勵(lì)獎(jiǎng)金：申訴處理由人事行政部負(fù)責(zé)，細(xì)則在運(yùn)用中進(jìn)行公布。每年共計(jì)一次年度績(jī)效考核成績(jī)。 年度績(jī)效考核的指標(biāo)和月度考核的指標(biāo)是一樣的。11．考核計(jì)算方法月度考核各個(gè)指標(biāo)的得分*權(quán)重即為本月度
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