【總結(jié)】★機(jī)密XX環(huán)?？萍脊煞萦邢薰究?jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年十月目錄第一章總則.........................................................................................................................1第二章考核的組
2024-08-13 22:52
【總結(jié)】國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司績(jī)效考核管理制度 目錄第一章總則 1 1 1 1 2 2第二章考核體制 3 3 3 4 5 5第三章考核內(nèi)容 6 6 6 7 7 8 8 9第四章考核流程 10 10 11第五章績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用 13第
2025-04-08 03:11
2025-04-17 03:59
【總結(jié)】公司績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核的目的：努力建立一支高績(jī)效工作的團(tuán)隊(duì)；逐步形成一種優(yōu)秀、卓越的他人難以模仿的企業(yè)文化；逐漸形成公司的誠(chéng)信價(jià)值觀(guān)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。為將公司打造成“百年著名企業(yè)”而奮斗。績(jī)效考核的對(duì)象：公司全體員工績(jī)效考核執(zhí)行者：公司董事會(huì)。績(jī)效考核理念：將員工工資分成兩部分：基本工資、績(jī)效考核工資。同時(shí)績(jī)效考核工資只能在年終考核后一次性累計(jì)發(fā)放，每月不發(fā)績(jī)效
2025-04-12 01:31
【總結(jié)】...../n...../更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】河南x(chóng)x珠寶有限公司績(jī)效考核制度（試行）審批：簽發(fā)日期：年月日?qǐng)?zhí)行日期：年月日
2024-12-15 21:28
【總結(jié)】廣州白云國(guó)際快件中心有限公司績(jī)效考核管理制度（試行）第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績(jī)效管理的構(gòu)成績(jī)效考核管理工作的組織與職能績(jī)效考核的分類(lèi)與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作；加強(qiáng)公司管理水平；為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、員工培
2024-08-19 13:41
【總結(jié)】湖南電力程有限公司績(jī)效考核管理制度1．目的。、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)定。、下級(jí)間的溝通，促進(jìn)員工能力和業(yè)績(jī)的提升。2．適應(yīng)范圍本制度適用于項(xiàng)目部全體員工（不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師）的考核。3、績(jī)效考核的種類(lèi)績(jī)效考核的種類(lèi)包括月度考核、年度考核和特別考核三類(lèi)。4．績(jī)效考核的原則
2025-04-12 22:49
【總結(jié)】1奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷(xiāo)突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀(guān)公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（
2024-11-13 08:38
【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷(xiāo)突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀(guān)公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】某餐飲管理公司績(jī)效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個(gè)人年度考核 14第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 15第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 17第六章 部門(mén)考核 18第七章 項(xiàng)目考核辦法 19第八章 申
2025-04-12 04:50
【總結(jié)】公司高層績(jī)效考核制度一、總則1、目的、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行公司高層績(jī)效考核工作。，是以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為指導(dǎo)，通過(guò)目標(biāo)分解、關(guān)鍵指標(biāo)提取來(lái)制定考核指標(biāo)，對(duì)高層的業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、使用范圍公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)。3、績(jī)效考核
2025-05-26 08:32
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2025-02-03 19:53
【總結(jié)】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績(jī)效管理系統(tǒng)第一部分：績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確評(píng)價(jià)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀(guān)合理地安置組織成員，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效，
2025-04-09 06:19
【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度（試行），提升員工職業(yè)技能，進(jìn)而提升公司整體績(jī)效。（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）除總經(jīng)理外所有在職員工均適用本制度。，不在本制度規(guī)范之內(nèi)。，不在本制度規(guī)范之內(nèi)。，日?？己耸聞?wù)工作由運(yùn)營(yíng)管理部和行政人事部在績(jī)效考核委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行?？?jī)效考核委員會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)的績(jī)效考核工作。其主要職能包括：；；。,按照各部門(mén)經(jīng)理及以上人員的《目標(biāo)責(zé)任
2024-08-14 15:34
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