公司績效考核管理制度參考(編輯修改稿)
2025-05-09 01:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的其他工作。行為規(guī)范核內(nèi)容 得分崗位職責(zé)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施、調(diào)整、管理、評估；制定公司整體運營各項管理制度。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，做好接班人的梯隊建設(shè)；并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率；公司行政綜合管理：負(fù)責(zé)管理公司日常一切辦公事物務(wù)。負(fù)責(zé)公司人事行政及網(wǎng)絡(luò)信息的全面管理工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各分公司、各部門關(guān)系及與外單位進(jìn)行良好溝通。參加公司重要會議并針對內(nèi)部管理提出合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)人事行政部逐步完成公司管理大全的編制、推進(jìn)實施。完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使之在公司范圍內(nèi)有效運行。當(dāng)好董事長、總經(jīng)理的助手，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。行為規(guī)范考 核內(nèi)容 得分崗位職責(zé)1 貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財經(jīng)制度，制訂公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行。2 負(fù)責(zé)會計核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工
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