【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)與管理的規(guī)劃工作 3．負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展工作4．負(fù)責(zé)組織大客戶營銷與市場開發(fā)工作5．負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系保護(hù)的監(jiān)視與管理工作 6．負(fù)責(zé)大客戶投訴處置及監(jiān)督檢查工作，7．負(fù)責(zé)組織建立大客戶檔案等工作 8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作 9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作 區(qū)域市場經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)區(qū)域市場拓展計劃的制定并組織實施 2．負(fù)責(zé)整合總部產(chǎn)操行銷策略并利用到服務(wù)區(qū)域 3．負(fù)責(zé)組織區(qū)域行銷計劃的編制并進(jìn)行審核 4．負(fù)責(zé)區(qū)域市場推廣活動的組織與策劃 5．負(fù)責(zé)組織做好銷售點(diǎn)包裝及品牌浮現(xiàn)等工作，并對工作效果進(jìn)行評價 6．負(fù)責(zé)做好市場信息匯總及分析工作，并向總部匯報 7．負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作 8．完成上級臨時交辦的工作 網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行 2．負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作計劃，并組織實施 3．負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場開辟工作4．負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場調(diào)研等工作5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立與規(guī)范工作 6．負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作，并對服務(wù)效果進(jìn)行評價 7．負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的洽商 8．負(fù)責(zé)做好對下屬職員的治理工作9．完成上級臨時交辦的工作 電話銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)電話營銷管理規(guī)章軌制服務(wù)規(guī)范的建破工作 2．負(fù)責(zé)組織電話營銷計劃的制定與實施工作 3．負(fù)責(zé)目的客戶群營銷政策的制定與實施工作 4．負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運(yùn)營與管理工作 5．負(fù)責(zé)電話營銷渠道的建立與規(guī)范工作6．負(fù)責(zé)定期或不按期對電話營銷與服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢討，發(fā)明問題及時改正 7．負(fù)責(zé)組織客戶的電話回訪工作 8．負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作 9．完成上級臨時交辦的工作 銷售分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制轄區(qū)內(nèi)市場拓展打算、銷售規(guī)劃并組織實行 2．負(fù)責(zé)銷售活動的組織與銷售目標(biāo)的達(dá)成 3．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售預(yù)算的制定與費(fèi)用控制工作 4．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場策劃方案、市場推廣方案的審批5．定期或不定期并對階段銷售活動效果進(jìn)行評估6．負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后管理工作 7．負(fù)責(zé)所屬部門人員的管理工作 8．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作 市場調(diào)研主管崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制市場調(diào)研計劃，組織市場調(diào)研活動2．樹立健全營銷信息體系，為本部分及相關(guān)部門供給決議支撐 3．根據(jù)企業(yè)的需求，組織對宏觀經(jīng)濟(jì)局勢的分析，并出具分析報告 4．根據(jù)調(diào)研的需要，按時組織市場調(diào)研報告的編制工作 5．負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員收集市場營銷相關(guān)信息、數(shù)據(jù) 6．負(fù)責(zé)市場調(diào)研費(fèi)用的預(yù)算與開銷掌握工作7．負(fù)責(zé)根據(jù)市場調(diào)研的需要對調(diào)研員進(jìn)行培訓(xùn)工作 8．負(fù)責(zé)與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)堅持良好的配合關(guān)聯(lián) 9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作 市場策劃主管崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)須要，組織人員收集市場營銷、市場策劃方面的信息 2．負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌定位與管理工作 3．根據(jù)企業(yè)的需求，獨(dú)立完成品牌策劃方案、市場推廣方案 4．負(fù)責(zé)組織編制市場規(guī)劃及市場策劃方案 5．負(fù)責(zé)協(xié)助市場營銷部門進(jìn)行商務(wù)會談工作 6．負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門的需要進(jìn)行廣告策劃與管理工作 7．領(lǐng)導(dǎo)制造各類宣傳材料、文件等，為銷售工作提供支持 8．負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行策劃、創(chuàng)意方面的培訓(xùn)工作 9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作 市場拓展主管崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)協(xié)助市場部經(jīng)理制定市場拓展計劃并具體實施 2．負(fù)責(zé)市場渠道的拓展與標(biāo)準(zhǔn)工作 3．負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好市場宣傳工作 4．負(fù)責(zé)市場公關(guān)活動的組織與管理工作5．負(fù)責(zé)市場推廣活動方案的編制，并報市場部經(jīng)理審批 6．負(fù)責(zé)監(jiān)督市場推廣活動的進(jìn)行，并編制推廣活動評估報告7．負(fù)責(zé)收集市場拓展相干信息，編制市場剖析講演，提請市場部經(jīng)理審批 8．負(fù)責(zé)定期對所屬人員進(jìn)行市場拓展方面的培訓(xùn)工作 9．完成上級臨時交辦的工作 市場公關(guān)主管崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)協(xié)助市場部經(jīng)理制定公關(guān)宣傳計劃，并具體組織執(zhí)行 2．負(fù)責(zé)組織編寫各類新聞稿件，領(lǐng)導(dǎo)新聞媒體多方位報道公司3．檢測新聞媒體針對本公司的發(fā)稿情況，及時對媒體的危機(jī)形成預(yù)警 4．負(fù)責(zé)企業(yè)消息發(fā)布會、新品宣布會的會議謀劃與管理工作 5．負(fù)責(zé)建立并維護(hù)媒體資源庫6．負(fù)責(zé)策劃與實施廣告的發(fā)布工作7．與各家媒體、社會公共組織建立合作關(guān)系，進(jìn)行品牌及企業(yè)的宣傳推廣活動8．負(fù)責(zé)維護(hù)與各業(yè)務(wù)單位、政府機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系 9．完成上級臨時交辦的工作 促銷推廣主管崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)促銷推廣計劃的編制與執(zhí)行工作 2．負(fù)責(zé)組織收集競爭產(chǎn)品信息3．負(fù)責(zé)組織促銷前期的市場調(diào)查與分析工作4．負(fù)責(zé)編制具體的市場促銷方案，并報市場部經(jīng)理審批 5．負(fù)責(zé)促銷活動的組織管理，并對促銷現(xiàn)場進(jìn)行巡視 6．負(fù)責(zé)組織對促銷人員的培訓(xùn)工作，確保促銷的質(zhì)量 7．負(fù)責(zé)組織促銷效果評估工作，并按時提交評估報告 8．負(fù)責(zé)編制促銷活動預(yù)算，并進(jìn)行促銷費(fèi)用控制工作 9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作 促銷培訓(xùn)主管崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)根據(jù)促銷工作計劃制定促銷培訓(xùn)工作計劃 2．全面負(fù)責(zé)促銷培訓(xùn)工作的組織與管理 3．負(fù)責(zé)對培訓(xùn)師的培訓(xùn)與管理工作 4．負(fù)責(zé)對促銷培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理 5．負(fù)責(zé)對促銷培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估6．負(fù)責(zé)對促銷現(xiàn)場進(jìn)行巡視，做好促銷人員的管理工作 7．負(fù)責(zé)做好促銷培訓(xùn)的費(fèi)用控制工作 8．完成上級臨時交辦的工作 促銷督導(dǎo)主管崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制促銷督導(dǎo)工作計劃，報市場部經(jīng)理審批后執(zhí)行2．負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理促銷督導(dǎo)的日常工作, 總分=三年必修課程平均學(xué)分績+附加分＋學(xué)院考核分，規(guī)范督導(dǎo)人員的行動3．負(fù)責(zé)促銷人員、促銷督導(dǎo)的考察工作 4．負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門專項促銷活動的實施 5．負(fù)責(zé)促銷活動現(xiàn)場的巡查與管理工作 6．負(fù)責(zé)參加對促銷活動效果的評估工作 7．負(fù)責(zé)對促銷督導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作 8．完成上級臨時交辦的工作 客戶開發(fā)主管崗位職責(zé)1．根據(jù)客戶部經(jīng)理對客戶開發(fā)的請求，編制客戶開發(fā)籌劃，報客戶部經(jīng)理審批 2．綜合分析客戶的需要，提出詳細(xì)的客戶開發(fā)方案3．負(fù)責(zé)收集客戶信息并及時匯總，造成分析呈文，提交客戶部經(jīng)理 4．負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)管理工作 5．負(fù)責(zé)客戶營銷渠道拓展工作6．負(fù)責(zé)代表企業(yè)與客戶談判、簽署銷售合同7．負(fù)責(zé)客戶檔案的管理工作篇三：市場部經(jīng)理工作職責(zé) 企劃經(jīng)理工作職責(zé)全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀；定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)； 市場部經(jīng)理：確定公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求、競爭者和潛在客戶，制定價格策略，確保公司利潤最大化和客戶滿意度最大化。監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)客戶的需求開發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)。多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)，銷售經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官。市場經(jīng)理要求的教育背景相差很大，多數(shù)擁有文科或管理的本科學(xué)位，商業(yè)、金融、經(jīng)濟(jì)、外語等的課程也是對這一職位的很好的準(zhǔn)備。需要較高的人際溝通能力，很多還需要有外貿(mào)方面的知識和經(jīng)驗。1．對產(chǎn)品銷售管理工作； 2．負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作；3．負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計劃工作； 4．對銷售管理辦法的研究和改進(jìn)； 5．產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析； 6．對下屬人員工作的考核、評比、激勵； 7．銷售成績的統(tǒng)計與分析； 8．對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研； 9．負(fù)責(zé)對賬物卡的核對；10．定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論； 11．半年一次銷售情況的評價；12．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。要求1．具有大專以上文化程度和營銷管理知識； 2．具有較強(qiáng)的管理能力和工作協(xié)調(diào)能力； 3．熟悉公司產(chǎn)品和基本生產(chǎn)情況。 會議 1．參加公司召開部以上有關(guān)工作會議； 2．參加公司每月季的工作協(xié)調(diào)會；3．參加公司工作評比會。 任務(wù) 確定價格策略，評估公司目標(biāo)和客戶滿意度。基于建立目標(biāo)、市場特性、成本和加價因素的知識，鑒定，發(fā)展，評價銷售策略。