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正文內(nèi)容

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位描述(編輯修改稿)

2024-10-28 12:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)辦公會(huì)研究后決定。二十一、秀水街市場(chǎng)作為我國(guó)第一涉外市場(chǎng),經(jīng)常性的外交一二級(jí)警備接待外國(guó)元首和貴賓,具有重大的政治責(zé)任,為全體商戶營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,一直是我單位經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的立市之本。本《市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作細(xì)則》所規(guī)定的內(nèi)容,均以保障公平經(jīng)營(yíng)、打擊劣質(zhì)商品、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督力度和增強(qiáng)秀水街國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為基本出發(fā)點(diǎn)。因此,如市場(chǎng)部經(jīng)理違反上述崗位職責(zé)的內(nèi)容,必將引起商戶反感、反對(duì),從而失去商戶基礎(chǔ);如降低商品質(zhì)量管理和服務(wù)態(tài)度管理力度,將給市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)極其不利的后果。因此,市場(chǎng)部經(jīng)理必須有高度的責(zé)任心,耐心,細(xì)心,能面對(duì)強(qiáng)大的工作壓力,能夠高速有效的處理突發(fā)事件,遇到問(wèn)題要保持冷靜,疑難問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,要有對(duì)問(wèn)題的預(yù)知性,前瞻性等。反之,將會(huì)對(duì)大廈的運(yùn)行、發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。鑒于此,本《市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作細(xì)則》所列各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求,如有以下情形的,將分別予以處理:(1)、如違反上述各條款之規(guī)定,在一個(gè)月內(nèi)達(dá)到兩次以上的(含兩次的),即視為嚴(yán)重失職和嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度;(2)、在一個(gè)月內(nèi)如違反上述任一條款規(guī)定,經(jīng)警告及告知,再次違反或違反其他條款的,視為不能勝任工作;同時(shí)單位可以予以調(diào)換工作崗位的處理(調(diào)換工作崗位時(shí),薪酬作同等調(diào)整);(3)、由于人為原因(縱容、包庇某些商戶導(dǎo)購(gòu)等),致使在上換貨、時(shí)尚精品屋的申請(qǐng)?zhí)幚砗蛯?duì)某些“關(guān)系”戶的違反《市場(chǎng)管理規(guī)范》的行為視而不見(jiàn)的,以及導(dǎo)致出現(xiàn)一些其他嚴(yán)重違反《市場(chǎng)管理規(guī)范》的,基于單位是營(yíng)業(yè)性市場(chǎng),均視為造成嚴(yán)重?fù)p失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;(4)、如連續(xù)一年均未違反上述任一條款規(guī)定的,下一將給予加薪的獎(jiǎng)勵(lì),且加薪額不低于現(xiàn)有月工資的5%。如違反上述規(guī)定,依據(jù)《員工手冊(cè)》予以懲罰;情節(jié)嚴(yán)重或給公司造成損失的,除應(yīng)賠償損失外,予以扣發(fā)當(dāng)月工資并開(kāi)除的處分。第三篇:市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)三、組織關(guān)系1、受直轄本部門(mén)的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問(wèn)、質(zhì)疑,予以解答。3、根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查、分析、提供各營(yíng)業(yè)單位所需的“市場(chǎng)情報(bào)”。4、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,并對(duì)外發(fā)行月刊或其他刊物,以提高公司的知名度。5、為完成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立與保持必要的聯(lián)系。第四篇:市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)工作職責(zé)一、明確管理職能,全面貫徹落實(shí)《市場(chǎng)管理規(guī)范》中各項(xiàng)制度。二、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論。三、執(zhí)行公司決策層的決策事項(xiàng),落實(shí)公司既定的任務(wù)和目標(biāo)。四、制定市場(chǎng)管理制度,規(guī)劃市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。五、組織對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)研工作,為公司的各種決策體提供依據(jù)。六、制定市場(chǎng)管理部的、季度、月度計(jì)劃,安排市場(chǎng)管理部的日常工作。七、主持市場(chǎng)部工作會(huì)議。八、檢查監(jiān)督市場(chǎng)管理部工作人員的工作情況并進(jìn)行考核。九、依據(jù)公司規(guī)定審核上貨、換貨申請(qǐng),二次裝修申請(qǐng)。十、對(duì)商戶、導(dǎo)購(gòu)人員嚴(yán)重的違紀(jì)行為行使處置權(quán)或處置建議權(quán)。十一、做好員工思想政治工作,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。十二、對(duì)所有的檢查工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),徹底了解。十三、嚴(yán)格執(zhí)行公司《軟件使用制度》,進(jìn)行電腦信息化辦公;對(duì)信息系統(tǒng)中相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具統(tǒng)計(jì)報(bào)告和個(gè)人分析意見(jiàn)。工作權(quán)限一、依據(jù)公司規(guī)定,行使上貨、換貨申請(qǐng)的審核權(quán)和二次裝修申請(qǐng)的審批權(quán)。二、對(duì)商戶的嚴(yán)重違紀(jì)行為的處置權(quán)和處置建議權(quán)。三、依據(jù)市場(chǎng)部工作手冊(cè),對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,或提出相應(yīng)的建議。任職資格一、富有極強(qiáng)的責(zé)任心,經(jīng)濟(jì)管理、中文、法律等專業(yè)學(xué)士學(xué)位,MBA優(yōu)先。二、三年以上工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上本職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。三、人品端正、業(yè)務(wù)精干、工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位副總監(jiān)、總監(jiān)可升遷至此的職位部門(mén)主管市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作細(xì)則一、主持市場(chǎng)部工作,帶領(lǐng)市場(chǎng)部全體員工落實(shí)公司制定的管理目標(biāo)、計(jì)劃;問(wèn)題:全工作計(jì)劃何時(shí)提出?管理目標(biāo)是什么?答:應(yīng)當(dāng)于每年的12月15日前出具,并經(jīng)董事長(zhǎng)會(huì)議同意后實(shí)施;管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)主要包括以下幾個(gè)方面:服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量、市場(chǎng)提升等。二、市場(chǎng)部經(jīng)理必須有高度的責(zé)任心,耐心,細(xì)心,能面對(duì)強(qiáng)大的工作壓力,能夠高速有效的處理突發(fā)事件,遇到問(wèn)題要保持冷靜,疑難問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,要有對(duì)問(wèn)題的預(yù)知性,前瞻性。問(wèn)題:如何對(duì)預(yù)知性、前瞻性進(jìn)行檢查?答:人事部將通過(guò)市場(chǎng)部處理具體事務(wù)、執(zhí)行公司新制度等工作考核其預(yù)知性、前瞻性。三、制定市場(chǎng)管理制度,規(guī)劃市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。問(wèn)題:如何要求制定市場(chǎng)管理制度?答:通過(guò)制定《市場(chǎng)管理規(guī)范》,提出建設(shè)性建議進(jìn)行考核。通過(guò)市場(chǎng)部制定的有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核;四、市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的日常管理工作,及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)舊的管理制度進(jìn)行補(bǔ)充,不斷完善市場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度。如不能及時(shí)總結(jié)完善的,予以處罰100元;同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一些意見(jiàn)和建議。如能提出合理化建議并被公司采納的,予以獎(jiǎng)勵(lì)100元。問(wèn)題:
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