【總結(jié)】施工項目成本控制研究案例施工項目成本控制概述1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費,施工機(jī)械臺班費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項目經(jīng)理部(或分公司、工程處)
2025-04-29 05:48
【總結(jié)】......企業(yè)材料采購成本控制研究——以xxx有限公司為例摘要伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,機(jī)械制造行業(yè)也在飛速發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,我國的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)所需的鐵礦等礦產(chǎn)的價格也是越來越高,同樣,企業(yè)的材料采
2025-06-22 12:23
【總結(jié)】摘要目前,市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴(yán)酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必須不斷改進(jìn)工程成本管理,對工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,都需要進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生
2025-06-19 15:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司造價人員怎樣進(jìn)行成本控制。1、可行性研究階段:一般情況下我們造價人員參與可行性研究的情況不是很多,但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見,例如項目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等等,這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的,可是這些都會對工程造價產(chǎn)生影響,一旦你提出來不管人家采納與否,以后發(fā)生相關(guān)問題你都會有準(zhǔn)備,況且可行性研究中預(yù)備
2025-07-09 12:46
【總結(jié)】1目錄摘要2ABSTRACT3前言4第1章工程項目成本管理概述5何謂工程項目成本5工程成本的定義5工程成本的特征5工程成本與造價、投資和費用的關(guān)系6何謂建筑施工項目成本控制6第2章施工項目成本控制管理現(xiàn)狀及其原因8
2025-05-13 13:57
【總結(jié)】目錄摘要 1ABSTRACT 20引言 41物流企業(yè)及其成本特性 5物流企業(yè)概述 5物流企業(yè)的概念 5 6物流成本的概念 72我國物流企業(yè)成本控制方面仍存在的問題 8物流企業(yè)缺少物流服務(wù)產(chǎn)品成本計算意識 9物流企業(yè)自身固定成本高 9物流企業(yè)采用的傳統(tǒng)成本管理方法不適用 10信息技術(shù)落后、信息成本高 113
2024-08-05 12:15
【總結(jié)】人力資源成本控制研究[摘要]對于現(xiàn)代企業(yè)來說,會計工作是一項重要的管理工作,它必然要為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。從而降低成本、確保資金的良性運(yùn)作、進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是會計工作不可推卸的責(zé)任。鑒于企業(yè)管理的核心是人,現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要“資本”和寶貴“資源”。而人力資源必然會在使用過程中產(chǎn)生一定的成本,即人力成本。為此本文以人力資源會計為基礎(chǔ)和底蘊(yùn),以人力資源管理和企業(yè)文化管
2025-06-28 12:29
【總結(jié)】一、引言(一)研究背景我國酒店餐飲主要是指餐飲成本控制,酒店前期工作的好壞,直接關(guān)系到我國酒店的獲利能力,其中決定著我國酒店生存或倒閉,發(fā)展或萎縮,我國酒店餐飲成本控制主要的環(huán)節(jié)有:采購---驗收---保管---領(lǐng)用---加工---切配---烹調(diào)---菜單設(shè)計環(huán)節(jié),其中每一個環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)格都會造成酒店成本的增加,從而降低了酒店的利潤。因此,控制好我國酒店餐飲成本,是提高我國酒店利潤的最好
2025-06-28 19:44
【總結(jié)】范文范例參考餐飲成本及其控制研究餐飲管理郁浩摘要:自上世紀(jì)90年代起,我國餐飲業(yè)發(fā)展迅猛,規(guī)模急劇增長。然而,隨著行業(yè)蓬勃發(fā)展,餐飲業(yè)態(tài)日益豐富多元,餐飲企業(yè)數(shù)量呈幾何數(shù)增長,市場競爭日趨激烈,利潤空間日益縮小。在宏觀環(huán)境因素方面,近年來國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速趨緩,加之國務(wù)院三令五申下達(dá)政令要求厲行節(jié)儉,對餐飲業(yè)造成了很大的沖擊,經(jīng)營業(yè)績明顯下滑。然而,
2025-06-22 23:07
【總結(jié)】1畢業(yè)設(shè)計(論文)題目施工項目成本控制研究2摘要目前,市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴(yán)酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨
2024-11-16 16:17
【總結(jié)】目錄前言:成本及成本控制范圍的界定 191一、成本范圍的界定 191二、成本控制范圍的界定 191第一章成本控制的一般理論 192一、成本控制的主體 192二、成本控制的客體 192三、成本控制的目標(biāo) 192四、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系 192五、成本控制與戰(zhàn)略的關(guān)系 193第二章北興特鋼成本控制分析 195一、成本性態(tài)分析 195
2025-06-17 17:53
【總結(jié)】W裝飾公司營銷策略研究學(xué)院:專業(yè):市場營銷學(xué)號:O7號學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:2021年12月2題目:W裝飾公司營銷策略研究畢業(yè)設(shè)
2024-12-07 09:30
2025-06-28 12:11
【總結(jié)】第1頁房地產(chǎn)項目成本控制研究摘要中國加入WTO以后,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同時也面臨著更多挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為
2024-08-05 04:59
【總結(jié)】成本控制要點應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-06-24 04:33