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正文內(nèi)容

村鎮(zhèn)銀行發(fā)展問(wèn)題的研究畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-07-21 15:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問(wèn)題。一方面,村鎮(zhèn)銀行能否直接在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行發(fā)行庫(kù)存取款,目前仍沒(méi)有相關(guān)規(guī)定,而按照發(fā)行庫(kù)管理制度,特別是撤并發(fā)行庫(kù)的縣支行如何保障村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)金供應(yīng),需有關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)政策;另一方面,村鎮(zhèn)銀行還不能進(jìn)入全國(guó)拆借市場(chǎng),只能向當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)拆借資金。三是反洗錢資金的監(jiān)測(cè)。村鎮(zhèn)銀行由于規(guī)模、結(jié)算及賬戶等方面不到位的原因,在諸如大額現(xiàn)金審批報(bào)備、大額交易報(bào)告、可疑交易報(bào)告等方面與農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行還存在差距,如何對(duì)其進(jìn)行反洗錢資金的監(jiān)測(cè),需要加以明確和規(guī)范。 (2)經(jīng)營(yíng)方面 1.資金短缺問(wèn)題。資金頭寸緊張,存款的增長(zhǎng)速度和貸款增長(zhǎng)速度嚴(yán)重不匹配。由于經(jīng)濟(jì)落后,社會(huì)閑散資金少,致使村鎮(zhèn)銀行存款增長(zhǎng)緩慢。村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)在只是星星之火,采用的又是獨(dú)立法人的運(yùn)作模式,在老百姓的心目中尚無(wú)品牌價(jià)值可言,多年的“國(guó)本位”意識(shí),使人們更愿意、更放心地把錢存人農(nóng)村信用社、國(guó)有銀行,這種意識(shí)往往在落后地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)表現(xiàn)得愈發(fā)強(qiáng)烈。正源于此,新開(kāi)辦的村鎮(zhèn)銀行吸收存款十分困難,有資源枯竭的可能。以吉東豐村鎮(zhèn)銀行為例,截至2007年6月25日,該行儲(chǔ)蓄存款為211萬(wàn)元,其中活期存款180萬(wàn)元,而同期貸款為1310萬(wàn)元。2.人員素質(zhì)問(wèn)題。農(nóng)村地區(qū)金融專業(yè)人才奇缺,如果收入不高很難招到合適的專業(yè)人才,村鎮(zhèn)銀行就面臨著一個(gè)既要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理又要低運(yùn)作成本的問(wèn)題。由于農(nóng)村戶數(shù)比較多,而村鎮(zhèn)銀行的信貸人員不夠,貸后管理很難。以吉林省的磐石融豐村鎮(zhèn)銀行為例,據(jù)該行2007年7月共有12人,其中信貸員4人,而他們面對(duì)的是14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的36萬(wàn)農(nóng)民,最遠(yuǎn)的距磐石市100公里。該行的負(fù)責(zé)人估算,村鎮(zhèn)銀行信貸員至少得有30人、平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2名信貸員,才有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。人才匱乏,內(nèi)控機(jī)制尚不完善,必然面臨因人的因素造成信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)兩難控制的問(wèn)題。村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),多數(shù)處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū),這些地區(qū)高新產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)較少,基本上以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)弱勢(shì)化導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),村鎮(zhèn)銀行無(wú)高效益項(xiàng)目支持,盈利空問(wèn)較小。村鎮(zhèn)銀行的客戶多數(shù)是農(nóng)民,種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)貸款較多,利潤(rùn)率本身較低,而風(fēng)險(xiǎn)較高。而農(nóng)民居住偏、散,導(dǎo)致業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本高.影響村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)濟(jì)效益。如吉林省的東豐誠(chéng)信村鎮(zhèn)銀行,該行距離貸款對(duì)象最近的20公里,最遠(yuǎn)的開(kāi)車也要一個(gè)半小時(shí)到兩個(gè)小時(shí)。很多客戶都是農(nóng)村信用社不屑于接觸的小農(nóng)戶,盈利空間非常有限。村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)的小型化、分散化,在應(yīng)對(duì)儲(chǔ)戶提現(xiàn)和其他E1常運(yùn)營(yíng)問(wèn)題上,所需的高流動(dòng)性資產(chǎn)與總資產(chǎn)的比例相對(duì)較高,形成活期存款、各種匯兌頭寸較少,資金成本相對(duì)較高。(3) 村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題 村鎮(zhèn)銀行其信貸支持的主要對(duì)象為弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè),弱勢(shì)群體——農(nóng)民,農(nóng)業(yè)和農(nóng)民對(duì)自然條件的依賴性很強(qiáng),抵御自然災(zāi)害的能力弱,在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系不健全的情況下,村鎮(zhèn)銀行存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患??傮w而言,村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)可能面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)主要有: 1.信用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于村鎮(zhèn)銀行來(lái)說(shuō),信用風(fēng)險(xiǎn)不僅是一種重要的風(fēng)險(xiǎn),而且是一種始終存在的風(fēng)險(xiǎn)。村鎮(zhèn)銀行面對(duì)的是大量的農(nóng)戶和農(nóng)村微小企業(yè),缺乏以往的信用記錄和有效信用評(píng)估辦法,對(duì)農(nóng)戶的貸款也缺乏財(cái)產(chǎn)作抵押,村鎮(zhèn)銀行的信貸資金存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。一些農(nóng)村借款戶信用意識(shí)淡漠,欠賬不還,簽字不認(rèn),利用各種方法逃、廢、賴銀行債務(wù),極易形成信用風(fēng)險(xiǎn)。2.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。雖然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,但與城市經(jīng)濟(jì)相比仍然有很大的差距,新開(kāi)業(yè)的村鎮(zhèn)銀行很難短期內(nèi)達(dá)到盈虧平衡。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)作為高風(fēng)險(xiǎn)、低效益的弱勢(shì)經(jīng)濟(jì),農(nóng)民作為弱勢(shì)群體,受到自然條件和市場(chǎng)條件的嚴(yán)重制約。在農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)嚴(yán)重缺乏的情況下,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制缺失、存款人利益保護(hù)缺乏、支持政策方面的缺位、金融監(jiān)管不力和人員素質(zhì)低等原因,都會(huì)使村鎮(zhèn)銀行面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。村鎮(zhèn)銀行主要從事存貸款業(yè)務(wù),主要面臨利率風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)是指因市場(chǎng)利率變化而使銀行獲利減少或遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化改革,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)利率會(huì)不斷發(fā)生波動(dòng),村鎮(zhèn)銀行面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。4.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行必將加劇農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng),由于農(nóng)村信用社市場(chǎng)定位與村鎮(zhèn)銀行相似,村鎮(zhèn)銀行面臨競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。村鎮(zhèn)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)少,老百姓認(rèn)知不足,增儲(chǔ)難度大。村鎮(zhèn)銀行不能開(kāi)辦對(duì)公存款等業(yè)務(wù),資金來(lái)源受到限制。并且,由于農(nóng)業(yè)具有明顯的季節(jié)性,在春季,容易造成銀行存款減少和貸款需求的增加,使村鎮(zhèn)銀行面臨流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。6. 操作風(fēng)險(xiǎn)。村鎮(zhèn)銀行一般工作人員在當(dāng)?shù)卣衅?,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,合規(guī)操作意識(shí)差,再加上內(nèi)部控制制度薄弱,業(yè)務(wù)操作流程相互制衡的規(guī)章制度形同虛設(shè),容易導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。 (四)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的制度約束問(wèn)題 (1)發(fā)起機(jī)構(gòu)主體過(guò)于單一 目前銀監(jiān)會(huì)對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起機(jī)構(gòu)有嚴(yán)格規(guī)定,要求必須是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。這種制度安排的初衷表現(xiàn)在:一是引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作主發(fā)起人、最大股東能確保機(jī)構(gòu)安全運(yùn)營(yíng)、健康發(fā)展,有效防范金融風(fēng)險(xiǎn),防止重蹈20世紀(jì)90年代農(nóng)村基金會(huì)的覆轍。二是引進(jìn)和利用銀行的運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),使村鎮(zhèn)銀行從設(shè)立開(kāi)始就具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。這種制度安排體現(xiàn)出監(jiān)管層的審慎原則和防范風(fēng)險(xiǎn)的大局意識(shí),可謂用心良苦。從保障村鎮(zhèn)銀行設(shè)立后安全運(yùn)營(yíng)的角度看,銀監(jiān)會(huì)的規(guī)定不無(wú)道理。然而,這樣的制度安排也存在不小的弊端,制約了村鎮(zhèn)銀行的建立和發(fā)展。首先,選擇大中型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作為大股東,基本沿襲原有的業(yè)務(wù)管理模式和流程,工作人員由其派出,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)抵押擔(dān)保外信息的有效搜集和利用,很多村鎮(zhèn)銀行實(shí)質(zhì)上成了大股東的專業(yè)化分支機(jī)構(gòu),是對(duì)大銀行制度的復(fù)制,內(nèi)生性不足。突出表現(xiàn)在貸款方式上,如全國(guó)首家村鎮(zhèn)銀行——四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行,抵押擔(dān)保貸款仍然占60%以上,信用貸款的比例還比較低。更為嚴(yán)重的是,如果商業(yè)銀行或農(nóng)村信用社作為發(fā)起人產(chǎn)權(quán)歸屬不夠清晰,則會(huì)造成村鎮(zhèn)銀行的內(nèi)部治理出現(xiàn)嚴(yán)重的扭曲,從而誘發(fā)代理人的道德風(fēng)險(xiǎn)(王曙光,2008)。其次,違反了金融機(jī)構(gòu)在具備條件下趨利性的內(nèi)在規(guī)律,因?yàn)槌擎?zhèn)建設(shè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)興旺,農(nóng)村建設(shè)落后經(jīng)濟(jì)弱小,兩者付出同樣勞動(dòng)所取得的效果是不同的,由此決定了在對(duì)村鎮(zhèn)銀行投資得起的前提下,只有沒(méi)有條件在城市城鎮(zhèn)進(jìn)行這種經(jīng)營(yíng)的人才會(huì)愿意投資,而有條件在城鎮(zhèn)進(jìn)行這種經(jīng)營(yíng)的人是不會(huì)愿意進(jìn)行這種投資的,而大中型銀行在城鎮(zhèn)正是具有充分條件進(jìn)行這種經(jīng)營(yíng)的主體,所以大中型銀行是不會(huì)愿意進(jìn)行這種投資的主體(林雙卿,2010)。國(guó)有大型銀行對(duì)于重返農(nóng)村金融領(lǐng)域一直持猶豫態(tài)度,設(shè)立村鎮(zhèn)銀行更多是出于對(duì)政策的策略性回應(yīng)和社會(huì)責(zé)任的履行。事實(shí)上,正是因?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)不符合四大行的比較優(yōu)勢(shì),設(shè)立村鎮(zhèn)銀行對(duì)于機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)眾多的國(guó)有大型銀行而言,商業(yè)價(jià)值并不大。1999年以來(lái)從農(nóng)村的大規(guī)模撤離就是證明。從首次發(fā)起設(shè)立時(shí)間與設(shè)立地點(diǎn)看,全國(guó)性股份制商業(yè)銀行與國(guó)有大型銀行類似,發(fā)起設(shè)立的政治表態(tài)大于商業(yè)意圖,如民生銀行和浦發(fā)銀行首次發(fā)起選擇的地點(diǎn)是四川彭州和四川綿陽(yáng)(均為重災(zāi)區(qū))(張蕾蕾等,2010)。以上說(shuō)明對(duì)村鎮(zhèn)銀行的投資人,現(xiàn)階段大中型銀行動(dòng)力不足。與大銀行的消極和缺席相比,以城市商業(yè)銀行為代表的地方性中小銀行和外資銀行卻表現(xiàn)出極大的熱情,城市商業(yè)銀行設(shè)立83家。城市商業(yè)銀行組建之初,出于防范風(fēng)險(xiǎn)考慮,允許在所在市(區(qū))城區(qū)范圍內(nèi)設(shè)立分支行,不允許跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。盡管近年來(lái)政策有松動(dòng),但對(duì)大多數(shù)城市商業(yè)銀行而言,要想突破政策限制是有很大難度的,如今有這樣一舉兩得的機(jī)會(huì)自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。同時(shí)由于響應(yīng)政策號(hào)召在監(jiān)管層面前也積攢了一些“政策籌碼”。外資銀行熱衷設(shè)立村鎮(zhèn)銀行更是。由于分支機(jī)構(gòu)設(shè)置受到較為嚴(yán)格的限制,假借村鎮(zhèn)銀行的形式可以規(guī)避政策限制,間接實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)布局的擴(kuò)張。仔細(xì)分析目前外資村鎮(zhèn)銀行的選址和股本結(jié)構(gòu)情況,其跟蹤大客戶、配合各地分行開(kāi)展業(yè)務(wù)的意圖就非常明顯了(高改芳,2009)。目前所有的外資村鎮(zhèn)銀行都以全資控股形式設(shè)立。選址首要考慮經(jīng)濟(jì)效益,多以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá),是否有潛在黃金客戶資源為標(biāo)準(zhǔn)。如北京密云匯豐村鎮(zhèn)銀行選址密云縣新東路,而密云經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)匯集了伊利、太子奶、今麥郎、韓國(guó)萬(wàn)都等知名企業(yè)。湖北隨州匯豐村鎮(zhèn)銀行選在有武漢健民集團(tuán)、波導(dǎo)隨州公司和一些出口型企業(yè)的隨州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。內(nèi)蒙古和林格爾村鎮(zhèn)銀行選在蒙牛集團(tuán)的總部所在地(劉杰,2010)。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行表現(xiàn)活躍與其商業(yè)化轉(zhuǎn)型有關(guān)。從2009年年報(bào)來(lái)看,中小企業(yè)貸款及農(nóng)戶貸款正成為國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的一個(gè)業(yè)務(wù)重點(diǎn),但是這些中小企業(yè)有很大一部分分布在縣城,而國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行目前28個(gè)分行(營(yíng)業(yè)部、代表處)無(wú)一例外地分布在各大中心城市,在直接設(shè)立分支機(jī)構(gòu)存在一定障礙和委托其他行降低收益率的前提下,通過(guò)人股村鎮(zhèn)銀行開(kāi)辦相關(guān)業(yè)務(wù)、布設(shè)分支機(jī)梅是現(xiàn)實(shí)的選擇,況且還有政策的支持。從以上分析可以看出,這些銀行參與熱情并不是出于真正的誠(chéng)心誠(chéng)意,致使新設(shè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)偏差是再自然不過(guò)的了。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是厭農(nóng)、棄農(nóng)的非農(nóng)化傾向嚴(yán)重,違背了服務(wù)“三農(nóng)”的設(shè)立初衷。他們只是與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶資源,而同樣對(duì)需要扶持的農(nóng)民缺乏興趣,不是真正的“窮人銀行”;二是傾向于在發(fā)達(dá)的縣城設(shè)立分支機(jī)構(gòu),村鎮(zhèn)銀行不“村鎮(zhèn)”;三是求大求全,最后演變成趨同、同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)。 (2)發(fā)起機(jī)構(gòu)條件過(guò)于苛刻我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)起機(jī)構(gòu)條件過(guò)于苛刻,而且沒(méi)有考慮區(qū)域之間的差異,致使村鎮(zhèn)銀行發(fā)展出現(xiàn)“東快中西慢”的不均衡態(tài)勢(shì)。東部地區(qū)的數(shù)量分別高于中部地區(qū)和西部地區(qū),作為農(nóng)業(yè)大省的中部地區(qū)與東部地區(qū)相差近12個(gè)百分點(diǎn)。考慮到我國(guó)的國(guó)情和政策的初衷,這種分布是不合理的。原因在于金融服務(wù)嚴(yán)重不足和空白點(diǎn)的地區(qū)基本上位于中西部地區(qū),如此分布不能緩解我國(guó)廣大中西部農(nóng)村地區(qū)有效金融服務(wù)缺乏和農(nóng)村金融競(jìng)爭(zhēng)不充分的矛盾。中西部地區(qū)發(fā)展緩慢的主要原因之一就是難以找到合適的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作為發(fā)起人。根據(jù)制度安排,村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起機(jī)構(gòu)必須是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),而且資本充足率必須達(dá)到8%以上。已經(jīng)上市的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)如工商銀行、中國(guó)銀行等大型銀行中西部發(fā)起成立村鎮(zhèn)銀行缺乏動(dòng)力,而本地的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)只有城市商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社,能達(dá)到制度
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