【總結】1.先期導讀:注意——美國生產力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產品:產品項目、產品族、產品線、產品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?.領導:問題的關鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2024-08-17 17:43
【總結】營銷組織變革探討近年來,很多上規(guī)模的中小型食品企業(yè),在逃離了生死的“鬼門關”后,往往面臨著品牌和市場雙向提升的戰(zhàn)略發(fā)展重任,但市場競爭的慘烈使企業(yè)的升級舉步為艱,特別是銷售增長的乏力和停滯不前,讓更多的企業(yè)“鋌而走險”,他們不僅歸罪于營銷手段不力,而且還往往對營銷組織“大動手術”,通過營銷組織重組和利用外腦,有的企業(yè)“鳳凰涅磐”,獲得了“活力”和“新生”,而有的企業(yè)卻“元氣”大傷
2024-08-07 08:55
【總結】51/52組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過都是些隱喻。因為隱喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對新組織中確實發(fā)生了什么進行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個重要技能是:理解作為組
2024-08-06 22:43
【總結】組織行為學課程組組織行為學OrganizationalBehavior第十三章組織變革與發(fā)展3/11/20231教學目的與要求:?掌握:組織變革和組織發(fā)展的概念?熟悉:西斯克()關于組織變革的征兆?了解:以人為中心的組織發(fā)展以任務和技術為中心的組織發(fā)展學
2025-01-16 02:11
【總結】1組織變革與組織發(fā)展請討論(8分鐘)?你了解的組織變革有什么??這些組織為什么要變革??變革前是什么情況?進行了哪些方面的變革?變革后如何?變革成功了還是失敗了,為什么?3(一)組織結構變革的動因內部環(huán)境的變化決策失靈機能失效人員狀況的變化人員結構的變化人員素質的變化
2025-02-15 19:57
【總結】組織行為學華OrganizationalBehavior章文淵第十三章組織變革與發(fā)展組織行為學本章內容?組織變革概述?組織變革的阻力與對策?組織變革的類型與實施模式?組織發(fā)展的概念?組織發(fā)展的條件?組織發(fā)展的推行者?
2025-01-07 14:55
【總結】第九章學校組織變革?隨著新世紀的到來,中國社會的轉型進入了一個重要的新階段。?認清這一新階段的性質、特征與走勢;?回顧已經走過的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學校變革的基本走向;?是世紀初中國教育研究和改革實踐中不可回避的具有全局性意義的重要問題。學校變革依
2025-01-22 00:46
【總結】第九講組織變革管理?組織變革是有計劃的過程?庫特?盧因現(xiàn)狀的解凍(unfreezing)-轉變到新的狀態(tài)(changing)-重新凍結新的現(xiàn)狀(refreezing)暫時均衡狀態(tài)技術進步知識爆炸產品淘汰速度勞動力性質變化生產方式個人:保留習慣、依賴性、擔
2024-10-09 15:26
【總結】明確戰(zhàn)略方向,提升組織能力在戰(zhàn)略制定過程中首先要確定需要回答的關鍵模塊和議題1明確企業(yè)整體定位和業(yè)務單元的規(guī)劃A1A2B1B2B3?公司應該在醫(yī)藥行業(yè)中如何如何明確自身定位?今后3-5年發(fā)展目標如何–規(guī)模,增長速度,市場地位?如何能夠成為**板塊中的支柱之一??根據(jù)公司整體業(yè)務的使命
2025-04-13 23:10
【總結】聯(lián)想的組織變革 現(xiàn)在聯(lián)想集團的母公司聯(lián)想集團控股公司(簡稱聯(lián)想控股),其前身是1984年11月中科院計算所投資20萬元在計算所傳達室成立的計算所新技術發(fā)展公司(簡稱“新技術公司”)。公司成立之初,主要業(yè)務是計算機維修、培訓服務、展覽、承攬有關項目,1985年公司成功開發(fā)出暢銷的漢卡、配上漢卡的計算機也極度為暢銷,聯(lián)想走了依托漢化技術經銷代理之路,聯(lián)想迅速成
2024-08-07 12:38
【總結】12-1組織行為學北京師范大學管理學院第12章組織變革與組織發(fā)展北京師范大學管理學院李永瑞高等教育出版社12-2組織行為學北京師范大學管理學院導入問題1、我們預期的壽命是多少?
2025-03-10 10:51
【總結】海爾收購某電子公司組織變革案例-----------------------作者:-----------------------日期:組織變革案例海爾兼并合肥“黃山”電子有限公司前言海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產技術成立的青島電冰箱總廠基礎上發(fā)展起來的集科研、生產、貿易及金融領域于一體的綜合性國家特大型企業(yè)。在公司總裁
2025-04-30 05:32
【總結】第六章組織變革與組織文化科信軟件學院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)1第六章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展2第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律一、組織變革的動因(一)組織變革的必要性,無論過去如何成功,都必須隨著環(huán)境的變化而不
2025-01-04 17:46
【總結】此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制四川龍蟒集團組織變革思路和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團定位?二、引入治理結構?三、建立集團組織?四、實現(xiàn)適度分權?五、優(yōu)化業(yè)務流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉型關
2025-02-09 17:16
2025-02-09 17:15