某軟件學(xué)院組織變革與組織文化課程(編輯修改稿)
2025-01-22 17:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正式組織對(duì)正式組織的影響： ①兩種組織目標(biāo)一致，就會(huì)起正面作用； ②兩種組織目標(biāo)不一致，就會(huì)起反面作用。 23 使直線和參謀人員有可能相互指責(zé)，互相推卸責(zé)任。 使委員會(huì)成員之間有可能相互指責(zé)，互相推卸責(zé)任。 （三）組織沖突的避免 積極引導(dǎo)、建立良好的組織文化。 24 明確職權(quán)關(guān)系、給予參謀人員的必要的權(quán)力和工作條件 遴選人員、限制規(guī)模、避免浪費(fèi)時(shí)間、把握總體方向。 25 第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展 一、組織文化的概念及其特征 （一）組織文化的概念 文化按涉及的范圍可分為一般文化、地域文化和組織文化。 ： 有廣義和狹義之分。 廣義：人類在社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。 26 狹義：社會(huì)的意識(shí)形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的制度、組織機(jī)構(gòu)、行為方式等。 ：（亞文化） 文化具有明顯的區(qū)域性。 不同的國(guó)家、地域、種族、民族也有不同的文化。 ： 是組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。 27 （二）組織文化的主要特征 每個(gè)組織都有其獨(dú)特的組織文化。 組織文化一經(jīng)形成不會(huì)因組織的局部變化而變化。 組織文化在發(fā)展過(guò)程中，吸收其他組織的優(yōu)秀文化和世界上最新的文明成果，不斷地沖充實(shí)和發(fā)展自我。 28 組織文化隨著歷史的積累、社會(huì)的進(jìn)步、環(huán)境的變遷以及組織變革逐步演進(jìn)和發(fā)展。 二、組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 （一）組織文化的結(jié)構(gòu) （精神文化）（主體文化）（核心層） 是廣大員工共同而潛在的意識(shí)形態(tài)。 29 （制度文化）（中間層） 是體現(xiàn)某個(gè)具體組織的文化特色的各種規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織結(jié)構(gòu)。 （物質(zhì)文化）（物質(zhì)層）（表層） 組織文化抽象內(nèi)容的的外在顯現(xiàn)。包括： （ 1） 組織活動(dòng)和行為（行為文化） （ 2）組織產(chǎn)出等外在表現(xiàn)形式。（物質(zhì)文化）（產(chǎn)品、設(shè)施、工作環(huán)境等） 30 組織文化 中介文化 表層文化 深層文化 物質(zhì)文化 工作場(chǎng)所 辦公設(shè)備 建筑設(shè)計(jì) 造型布局 社區(qū)環(huán)境 生活環(huán)境 制度文化 規(guī)章制度 組織結(jié)構(gòu) 管理文化 管理機(jī)制 管理水平 生活文化 教育培訓(xùn) 娛樂(lè)活動(dòng) 觀念文化 組織目標(biāo) 組織宗旨 組織精神 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 組織道德 團(tuán)體意識(shí) 組織精神 組織理念 組織價(jià)值觀 組織道德 組織素質(zhì) 組織行為 組織制度 組織形象 結(jié)構(gòu)層次 表現(xiàn)形態(tài) 構(gòu)成要素 31 三、組織文化的核心內(nèi)容 （一）組織文化的結(jié)構(gòu) 組織內(nèi)部管理層和全體員工對(duì)組織的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等活動(dòng)以及指導(dǎo)這些活動(dòng)的一般看法或基本觀點(diǎn)。 是組織經(jīng)過(guò)共同努力奮斗和長(zhǎng)期培
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