漢文塑膠模廠績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)
2025-07-11 19:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9. 工作評(píng)估表 10. 綜合績(jī)效評(píng)估表 11. 考勤績(jī)效評(píng)估表 12. 高層管理者述職報(bào)告 13. 績(jī)效考評(píng)總分表 漢文塑膠模廠有限公司 績(jī)效考核指標(biāo)體系 管理職位列等 管理職位 部門關(guān)鍵目標(biāo) A 職位績(jī)效評(píng)估 B 綜合績(jī)效評(píng)估 C 考勤績(jī)效評(píng)估 D 述職評(píng)估 E 績(jī)效考核總分計(jì)算公式 管理一 總經(jīng)理 管理二 副總經(jīng)理 管理三 經(jīng)理 20% 25% 20% 15% 20% A 20 %+ B 25% + C 20% + D 15% + E 20% 管理四 副經(jīng)理 20% 25% 20% 15% 20% A 20% + B 25 %+ C 20 %+ D 15% + E 20% 管理五 主管 20% 25% 20% 15% 20% A 20% + B 25 %+ C 20 %+ D 15% + E 20% 管理六 副主管 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理七 領(lǐng)班 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理八 副領(lǐng)班 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理九 組長(zhǎng) 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理十 副組長(zhǎng) 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理十一 職員 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理十二 作業(yè)員 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技術(shù)一 總工程師 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技術(shù)二 項(xiàng)目工程師 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技術(shù)三 工程師 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技術(shù)四 助理工程師 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技術(shù)五 技術(shù)員 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技術(shù)六 技工 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 績(jī)效考核方式說明 : 1) 部門關(guān)鍵目標(biāo)和職位績(jī)效評(píng)估中的職位關(guān)鍵目標(biāo)姓名的評(píng)分詳見〈漢文塑膠模廠有限公司目標(biāo)考評(píng)表〉。 2) 職位績(jī)效評(píng)估方法詳見 3) 考勤績(jī)效評(píng)估對(duì)所有正式員工進(jìn)行評(píng)估 4) 職位績(jī)效評(píng)估的計(jì)算方法參見職位績(jī)效評(píng)估得分計(jì)算表 5) 綜合績(jī)效評(píng)估以不同管理級(jí)別進(jìn)行評(píng)估 部門關(guān)鍵目標(biāo)表 部門名稱 部門代號(hào) 目標(biāo)一 目標(biāo)二 目標(biāo)三 部門 目標(biāo)名稱 部門 目標(biāo)定義 部門目標(biāo) 設(shè)立目的 部門 目標(biāo)權(quán)重 部門目標(biāo) 計(jì)算公式 部門目標(biāo)相關(guān)說明 部門目標(biāo) 數(shù)據(jù)收集 部門目標(biāo)數(shù)據(jù)來源 部門目標(biāo)數(shù)據(jù)核對(duì) 部門目標(biāo)統(tǒng)計(jì)周期 統(tǒng)計(jì)方式 擬定人 擬報(bào)時(shí)間 審批人 審批時(shí)間 部門關(guān)鍵目標(biāo)表一覽表 部門 目標(biāo)項(xiàng)目 權(quán)重 目標(biāo)編號(hào) 數(shù)據(jù)來源 判定周期 備注 漢文塑膠模廠有限公司 部門關(guān)鍵目標(biāo)考評(píng)表 ? （ 1） +（ 2） +（ 3） =（ 4） ? ∑ （ 5） =100% ? 部門關(guān)鍵目標(biāo)評(píng)估總分 =∑ （ 4） （ 5） 達(dá)成率 達(dá)成程度 90%以上 85 分 89%~75% 75 分 74%~60% 65 分
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