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正文內(nèi)容

績效考核管理制度(編輯修改稿)

2025-05-29 03:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 級考評。 ( 3)日常記錄:直接上級負責為每一位員工填寫《重要事件記錄卡》,累積考評素材。 第 7 條 管理人員考評(每年兩次) 該類人員的考評方式分為以下四種。 ( 1)自我考評,撰寫《述職報告》。 ( 2)上級考評(直接上級)。 ( 3)下級考評(直接下級)。 ( 4)同級 考評。 第 8 條 考核結(jié)果反饋 直接上級將最終考核結(jié)果反饋給被考核者,雙方就考核結(jié)果面談。直接上級明確指出被考核者的成績、優(yōu)點及需改進的地方,聽取被考核者的意見并詳細記錄,具體面談情況如表 91 所示。 表 91 面談記錄表 面談參與人員 信息記錄者 時間 面談內(nèi)容 信息記錄 1.上一階段工作中,取得的成功有哪些
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