績效考核管理制度——員工績效考評制度(編輯修改稿)
2025-09-12 18:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。B． 沒有按時(shí)完成任務(wù)，且考核在90分以下的，發(fā)放基本工資的90%，以此類推。C． 超額完成任務(wù)，且考核在95分以上的，則按工作的具體情況發(fā)放獎(jiǎng)金。:.:年終被評為優(yōu)秀員工者,予以精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)金額待公司管理委員會決定).： 對高級職員的績效考評的項(xiàng)目主要為八方面：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作任務(wù)和效率、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)、工作態(tài)度、成本意識。：工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作技能，工作態(tài)度和責(zé)任感、工作協(xié)調(diào)、工作紀(jì)律。、成本意識、工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律等方面。：工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感，工作勤惰、工作質(zhì)量、紀(jì)律性。，不參加月度考核，其他情況必須參加月度考核。：(見附表)(副)部長/經(jīng)理(含)以上管理人員考核使用、銷售，供應(yīng)等部門人員考核使用. (副)經(jīng)理級由總經(jīng)理考核； (副)主管，工程師級人員由
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