牧寶皮業(yè)皮具公司員工晉升淘汰考核制度(編輯修改稿)
2024-07-11 18:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成目標(biāo)，視情況調(diào)崗、降級(jí)、勸退； 4． 考核結(jié)果與薪資 晉級(jí) 關(guān)系設(shè)定： 考核標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀 良好 稱(chēng)職 基本稱(chēng)職 不稱(chēng)職 考核等級(jí) A B C D E 考核成績(jī)（分） 10095 9490 8985 8475 74以下 薪資定級(jí) 上調(diào) 2 職級(jí) 上調(diào) 1 職級(jí) 職級(jí)不變 下調(diào) 12職級(jí) 調(diào)崗、降級(jí) 或勸退 說(shuō)明： （ 1） 如員工表現(xiàn)極佳，薪資定級(jí)逾越上述規(guī)定，由部門(mén)經(jīng)理向人事部經(jīng)理特殊提報(bào)后，由人事部經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審議核定； （ 2） 考核等級(jí)為 D的員工，視情況延長(zhǎng)試用期，試用期的延遲周期由經(jīng)理 /總監(jiān) 與人事部經(jīng)理商議決定； 六、特別規(guī)定： 員工如有以下行為者將不納入晉升考核對(duì)象。 a、常規(guī)考核連續(xù)兩次不合格者。 b、年度內(nèi)功過(guò)相抵后記 警告、小過(guò) 及以上 者。 c、服務(wù)年限未滿(mǎn)六個(gè)月者。 d、年度有三次未按計(jì)劃參加培訓(xùn)者。 e、 年度內(nèi)請(qǐng)假 累計(jì) 超過(guò) 30天者（有確實(shí)證明的婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假、年假、公假和自然災(zāi)害假除外），遲到次數(shù)超過(guò) 30 次者。 f、 泄露他人或自己薪資狀況 、職務(wù)等級(jí) 者。 g、年度內(nèi)失去績(jī)效考核一次者 或連續(xù) 2次績(jī)效考核位于部門(mén)最后一名者 。 l、對(duì)考核結(jié)果不能公平公正評(píng)估的及不顧事實(shí)真相隨意投訴者。 員工獲得公司表彰或參加公司全員性活動(dòng)獲得榮譽(yù)者，考核得分可以適當(dāng)上調(diào) 15 分，具體情況由部門(mén)經(jīng)理 /總監(jiān)與人事部經(jīng)理共同商議決定。 公司將依據(jù) 5%/年的淘汰率，對(duì)各部門(mén)在編員工進(jìn)行考核淘汰。 七． 附則 本制度由牧寶公司人事部制定并 負(fù)責(zé) 全面 解釋 。 本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修訂時(shí)亦同。 本制度實(shí)施后，凡與本制度有抵觸的規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。 本制度自頒布之日起施行。 涉及其它制度 a.《牧寶 薪酬體系 管理制度》 b.《牧寶 獎(jiǎng)懲管理 制度》 相關(guān)附件： 【附件一】 《 晉級(jí) 考核流程 》 【附件二】 《牧寶員工 晉級(jí) 考核 表》 【附件一】晉升 考核流程 公司下達(dá)晉升公告 各部門(mén)經(jīng)理選定符合晉升條件人選 【附件二】
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