晉升考核制度_文檔(編輯修改稿)
2024-12-04 09:06 本頁面
【文章內容簡介】 力、解決一般問題能力等 中基層管理人員：組織能力、指導能力、溝通協調能力、培養(yǎng)部屬能力、持續(xù)改善能力、表達能力、執(zhí)行力 中高層管理人員：計劃能力、統(tǒng)籌能力、分析能力、培訓指導能力、執(zhí)行力、解決問題能力、預見問題能力、持續(xù)改善能力、思考力、表達能力、觀察能力等。 六． 晉升的方向 （ 1） 一線 員 工 →組長→ 副經理 →經理 （ 2） 實習業(yè)務員 → 區(qū)域代經理 → 區(qū)域經理 → 總監(jiān)（大區(qū)經理） → 分公司總經理 → 總公司副總經理 （ 3）文員→ 部門助理 → 部門 經理 所有晉升人員必須逐級晉升，不能越級 ，但 總經理特批除外。 七． 晉升基本條件 : 1． 必須符合部門已審批的組織架構 2． 晉升人員必須是已列入儲備人員名單中 3． 符合晉升崗位任職資格要
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