公司規(guī)章、考核制度(編輯修改稿)
2025-05-13 04:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用，予以辭退，試用未滿一個(gè)月者，不發(fā)給薪資。第八條 培訓(xùn)人員與報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部門交驗(yàn)下列表件；㈠居民身份證及學(xué)歷證件的復(fù)印件及原件；㈡其它相關(guān)證件。㈢人事資料表（經(jīng)總經(jīng)理審批入職證明）；㈣近期一寸免冠彩照兩張。第九條 凡有下列情形者，不得錄用：㈠剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；㈡受有期徒刑之宣告或通緝，尚未結(jié)案者；㈢吸毒者；㈣虧欠公款者；㈤患有精神病或傳染者；㈥曾在本公司被開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；㈦未滿16周歲的未成年公民；㈧試用期間，違反工作規(guī)定、情節(jié)嚴(yán)重者；㈨偽造證件，欺騙公司者；㈩品行惡劣，經(jīng)公、私營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)除者（需有確鑿證據(jù)）。第十條 招錄程序：㈠各部門經(jīng)理根據(jù)編制及崗位設(shè)置情況向總辦申報(bào)招人計(jì)劃，提出具體人數(shù)、條件及工作安排。總辦按照各用人部門提出具體條件進(jìn)行招聘工作，對(duì)所收集的人才資料進(jìn)行分析和初審。㈡總辦初審合格者推薦給各部門，各部門經(jīng)理對(duì)總辦推薦的人選進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技能考核并寫(xiě)出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，評(píng)件意見(jiàn)填寫(xiě)在《應(yīng)征人員登記表》及《面試記錄表》上。㈢通過(guò)初試的應(yīng)聘者，一般工作人員的錄用由總辦和用人部門經(jīng)理協(xié)商審定，部門負(fù)責(zé)人的錄用，推薦給總經(jīng)理審定。㈣被確定錄用的人員在人事部門辦理報(bào)到手續(xù)后到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到，等待安排工作。第十一條 附表：㈠《應(yīng)征人員登記表》（見(jiàn)表一）㈡《招聘檔案》（見(jiàn)表二）㈢《員工試用申請(qǐng)及核定表》（見(jiàn)表三）㈣《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（見(jiàn)表四）第三章 培 訓(xùn)第十二條 目的：為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)備目標(biāo)，特制定本制度。第十三條 培訓(xùn)體系的組成：㈠新員工崗前培訓(xùn)：新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受總辦總經(jīng)理及各部門主管組織的崗前培訓(xùn)，無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕參加，培訓(xùn)結(jié)果將作為今后就職定級(jí)的參考。 崗前培訓(xùn)的目的：⑴使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策的規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，更好的履行工作職責(zé)。⑵使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)，創(chuàng)造提高公司經(jīng)營(yíng)效益和個(gè)人收入的條件。 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：⑴講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo)；⑵講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹公司各部門人員；⑶講解各項(xiàng)工作流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；⑷介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；⑸解答疑問(wèn)；⑹組織撰寫(xiě)心得體會(huì)及工作意向；⑺專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)總辦。㈡在崗培訓(xùn)：在崗培訓(xùn)的目的：⑴提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；⑵減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；⑶減少員工工作中的消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率；⑷提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容：各部門相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)及公司企業(yè)管理制度。 設(shè)計(jì)師隊(duì)伍是公司形象第一代言
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