【總結(jié)】1章總則第1條目的①確保煤礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃。②體現(xiàn)“多勞多得,獎效結(jié)合”的激勵政策,提高一線采掘人員的工作積極性。③確保安全生產(chǎn),完成下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。第2條原則采掘效益的高低直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),績效考核應(yīng)體現(xiàn)采掘崗位在企業(yè)發(fā)展中的重要性。采掘崗位
2025-04-24 11:28
【總結(jié)】1章考核的目的第1條績效考核的目的:提升組織運(yùn)營效能、提高員工工作效率。第2章考核的范圍第2條公司及下屬分店。第3章定義第3條績效——員工在一定時(shí)間和條件下,利用必要的資源為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo)而采取的有效工作行為和實(shí)現(xiàn)有效的工作成果,包括工作效果、效率和效益等。第4條績效管
2025-04-23 06:30
【總結(jié)】、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和
2025-04-30 09:25
【總結(jié)】____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度)姓名________職務(wù)________何時(shí)任現(xiàn)職________一、述職報(bào)告摘要(由本人填寫)簽名年
2025-04-23 08:50
【總結(jié)】******公司文件類型OHSMS安全管理標(biāo)準(zhǔn)題目安全生產(chǎn)考核制度第1頁共8頁編號Q/**.頒發(fā)部門安環(huán)部生效日期20210218分發(fā)部門*******************************制定人夷陵飛鷹制定日期20210110批準(zhǔn)人***
2025-04-23 08:01
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊?/span>
2025-04-24 13:36
【總結(jié)】1章總則第1條考核目的。為保障印刷設(shè)備的正常運(yùn)行,保證公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期,最大程度地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,經(jīng)公司決定,對設(shè)備管理工作及設(shè)備運(yùn)行率的考核做以下相關(guān)規(guī)定。第2條設(shè)備管理定員編制人。第2章設(shè)備管理規(guī)定第3條各生產(chǎn)部門必須如實(shí)填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄,對紙箱車間,只填寫有故障的設(shè)備或機(jī)臺。
2025-04-23 05:22
【總結(jié)】1章總則第1條目的通過對員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),促使員工不斷改善工作績效,提高自身能力,從而提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率。第2條適用對象本制度適用于從事非領(lǐng)導(dǎo)崗位的基層員工,但考評期內(nèi)累計(jì)不到崗超過三個(gè)月(包括請假與其他原因缺崗)的員工不參與年度考核。第3條考核原則(1)公平
2025-04-23 07:31
【總結(jié)】1章總則第1條目的通過對員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行評估,為確定個(gè)人報(bào)酬和人事決策提供依據(jù),從而不斷提高員工和部門的績效水平,改善整個(gè)企業(yè)的業(yè)績。①通過績效評價(jià)來分析員工與工作有關(guān)的行為,從而確定需要培訓(xùn)的員工以及培訓(xùn)的內(nèi)容,為制訂培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。②同時(shí)幫助員工了解自己的工作績效,并為實(shí)現(xiàn)各
2025-04-24 10:22
【總結(jié)】2021年度物美集團(tuán)經(jīng)營考核辦法1.考核目的通過經(jīng)營考核,幫助員工改善工作績效,提升銷售業(yè)績,建立以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理制度。在人事費(fèi)用總額得到有效控制的前提下,減人增效,提高人均收入。工作態(tài)度和工作能力應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在工作績效的改進(jìn)上。員工未能達(dá)到考評標(biāo)準(zhǔn)要求,也有管理者的責(zé)任。經(jīng)營指標(biāo)及管理指標(biāo)月度考核,月度兌
2025-04-23 08:35
【總結(jié)】1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司物業(yè)管理工作程序,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高物業(yè)服務(wù)人員的工作效率,使公司能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司全體員工,但下列員工例外。、特約人員。。。此外,年度考評期內(nèi)累計(jì)不到崗超過3個(gè)月(包括請假與各其
2025-04-23 03:52
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)1:好好學(xué)習(xí)社區(qū)2更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)3中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指
2025-04-23 10:05
【總結(jié)】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............
2024-11-14 16:40
【總結(jié)】1章總則第1條績效考核目的、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行評定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)。,通過對員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、態(tài)度以及能力的評估,充分了解其工作績效,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整、股權(quán)激勵、人事變動等激勵手段。第2條績效考核作用
2025-04-23 05:17
【總結(jié)】1章總則第1條目的①貫徹落實(shí)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革,確保崗位績效工資制度的順利實(shí)施。②促進(jìn)各部門、各級人員的溝通與交流,增強(qiáng)公司凝聚力。促進(jìn)本煤礦建立獎罰分明、收入能增能減、職務(wù)能上能下、員工能進(jìn)能出的人事激勵約束機(jī)制,推進(jìn)人事管理向民主化、公開化和規(guī)范化的方向發(fā)展。③引進(jìn)市場勞動力價(jià)位體系,樹立“崗位靠競爭,收入靠貢
2025-04-23 02:19