中國網(wǎng)通績(jī)效考核制度(編輯修改稿)
2025-05-29 10:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 130 分 能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成工作 ,多數(shù)工作業(yè)績(jī)超過工作要求。在工作中主動(dòng)進(jìn)行工作流程的改進(jìn)，高效運(yùn)用相關(guān)資源來解決工作中出現(xiàn)的問題。 71 100 分 能夠基本完成工作要求，但是某些工作完成情況有所欠缺；工 作中踏實(shí)肯干，善于合理的協(xié)調(diào)、運(yùn)用相關(guān)資源來完成工作。 0 70 分 無法完成大多數(shù)工作，并且不能合理協(xié)調(diào)、運(yùn)用相關(guān)資源來解決工作中的問 題。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 8 工作目標(biāo)描述 權(quán)重(%) 完成情況、原因分析 評(píng)定分?jǐn)?shù) 1 員工自評(píng)： 主管評(píng)估： 2 員工自評(píng)： 主管評(píng)估： 3 員工自評(píng)： 員工自我評(píng)估： ? 按員工本人工作權(quán)重順序描述工作目標(biāo)。 說明工作內(nèi)容的完成情況，并列出（未）完成目標(biāo)的原因，例如： 主觀因素（由于員工個(gè)人的知識(shí)、技能等工作素質(zhì)欠缺，影響工作完成），例如，員工缺乏團(tuán)隊(duì)溝通能力，從而影響其作為本項(xiàng)目經(jīng)理的工作。 客觀因素（由于外部資源不足影響工作完成），例如，某建設(shè)項(xiàng)目，由于連日天氣原因無法按時(shí)完成。 ? 總結(jié)工作目標(biāo)完成情況，并列出本 人的評(píng)定等級(jí)。 ? 將本表格完成后交直屬主管，同直屬主管就工作評(píng)估達(dá)成共識(shí)，最終取得一致意見。 直屬主管評(píng)估： ? 直屬主管參考員工自我評(píng)估，對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估。 ? 按被評(píng)估員工工作權(quán)重順序描述員工工作目標(biāo)。 說明工作內(nèi)容的完成情況，并列出（未）完成目標(biāo)的原因，例如： 主觀因素（由于員工個(gè)人的知識(shí)、技能等工作素質(zhì)欠缺，影響工作完成），例如，員工缺乏團(tuán)隊(duì)溝通能力，從而影響其作為本項(xiàng)目經(jīng)理的工作。 客觀因素（由于外部資源不足影響工作完成），例如，某建設(shè)項(xiàng)目，由于連日天氣原因無法按時(shí)完成。 ? 總結(jié)員工工作目標(biāo)完成情況，并列出 該員工工作表現(xiàn)的意見和建議 直屬主管同員工直接討論，并同員工就其工作評(píng)估達(dá)成共識(shí)，最終取得一致意見。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 9 主管評(píng)估： 4 員工自評(píng)： 主管評(píng)估： 5 員工自評(píng)： 主管評(píng)估： 6 員工自評(píng)： 主管評(píng)估： 7 員工自評(píng)： 主管評(píng)估： 雙方認(rèn)可的綜合評(píng)定結(jié)果： 第二部分 對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià) 直屬主管根據(jù)員工工作情況，參考員工自我評(píng)估的分析，全面分析員工工作中表現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)，以及工作中有待改進(jìn)的部分，同員工討論并最終同員工達(dá)成共識(shí)。 員工的優(yōu)點(diǎn) 員工有待改進(jìn)的地方 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 10
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