【總結(jié)】第一篇:教師績效考核制度 官橋九年制學(xué)校教師績效考核制度 按照《關(guān)于下達(dá)2008年教育系統(tǒng)績效考核經(jīng)費(fèi)的通知》精神,為了體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的原則,結(jié)合我校原有的目標(biāo)考核獎、...
2024-11-16 22:29
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】第一篇:績效管理和績效考核制度 第一章 第一條為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制訂本制度 績效管理和績效考核的宗旨在于: 1)考察員工的工作績效。 2)作為員工獎勵、調(diào)遷、薪酬、...
2024-10-28 12:31
【總結(jié)】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講解提綱2
2025-03-15 20:58
【總結(jié)】...../**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實(shí)做好***合行各項經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實(shí)際,經(jīng)行務(wù)會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績效考核設(shè)置
2025-04-18 01:46
【總結(jié)】重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司安全績效考核制度安全績效考核制度重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司
2024-12-17 01:52
【總結(jié)】廣州焊友自動化設(shè)備有限公司生產(chǎn)部績效考核制度(草案)i目錄計劃績效考核制度..................................................................................................
2024-10-16 21:31
【總結(jié)】安全生產(chǎn)績效考核制度與安全生產(chǎn)績效考核制度辦法匯編 第7頁共7頁 安全生產(chǎn)績效考核制度 1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和...
2024-11-23 02:06
【總結(jié)】電工績效考核制度(討論稿)電工崗位有一定的特殊性,其工作的好壞對企業(yè)的影響相對較大。電工的日常工作主要是更換維修以及新建施工,月工作量不固定,不便量化銜接,可以采用計分制進(jìn)行績效考核。其工資設(shè)計是:基本工資+績效工資+技能津貼即70%是基本工資,30%是績效工資,技能津貼按職業(yè)資格證書結(jié)合電工入網(wǎng)作業(yè)證發(fā)放。持初級電
2024-10-27 03:11
【總結(jié)】餐廳績效考核制度第一章?總則第一條?為了促進(jìn)餐廳員工工作績效、提高服務(wù)質(zhì)量,深化細(xì)化績效管理工作,提高管理水平,在總結(jié)過去餐廳管理工作經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)階段餐廳實(shí)際情況特制定本辦法。第二條?原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條?本辦法適用于
2024-08-17 19:02
【總結(jié)】××××績效考核制度二〇二二二〇二二年五月目錄第一篇管理辦法第一章總則……………………………………………………………………….第二章考核方法………………………………………………………………….第三章月度考核………………………………………………………………….第四章年度考核…………………………………………
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】司機(jī)績效考核制度1、嚴(yán)禁行為指標(biāo),評分標(biāo)準(zhǔn)為如下:分(1)嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡制度,請他人代打卡或者替他人打卡扣績效3分/次;(2)嚴(yán)禁穿拖鞋上班或著裝不整齊,違者扣績效3分/次;(3)嚴(yán)禁上班過程中玩手機(jī),違者扣績效1分/次;(4)嚴(yán)禁上班期間睡覺,違者扣績效2分/次;(
2024-12-16 04:36
【總結(jié)】PAI970710HK-AL02?0=20-40–10-15=40-70–15=70-100=50-100=50-100PAI970710HK-AL02PAI970710HK-AL02PAI970710HK-AL02PAI970710HK-AL02P
2025-03-14 03:46
【總結(jié)】170/46第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進(jìn)公司管理的公正和民主,激發(fā)員工
2025-04-16 13:37
【總結(jié)】公司員工績效考核辦法1.總則目的加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,使員工加深對自己崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的理解。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。為激勵員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、晉升、培訓(xùn)、解雇和調(diào)整崗位的依據(jù)。,增強(qiáng)企業(yè)文化
2025-04-09 06:15