年終考核制度(doc8)(編輯修改稿)
2025-05-29 08:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè) 務(wù) 成 績 （萬） 14 12 10 8 6 （萬） 14 12 10 8 6 （萬） 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) ，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 ，順利推動(dòng)工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 管 理 監(jiān) 督 A． 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言 B． 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神 C． 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 D． 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù) 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 ，該員工的綜合得分是： __________分 ：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A： 130 分以上 B： 130~100分 C： 100~72 分 D： 72 分以下 3 考核者意見 : _____________________________________________ 考核者簽字： __________________日期： ______年 ______月 ______日 主管人員考核表 姓名： 部門： 崗位： 考評(píng)日期： 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn) 分值 自我 評(píng)分 考核小組 考 核 分 工 作 態(tài) 度 1. 把工作放在第一位，努力工作 2. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 3. 忠于職守 4. 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 20 業(yè) 務(wù) 工 作 1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作 3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 4. 工作中保持協(xié)作的態(tài) 度，推進(jìn)工作 30 管 理 監(jiān) 督 1. 善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神 2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作 4
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