勞資沖突與談判ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面的義務(wù) 王驍 @光華管理學院 美國工會 美國工會 歷史變遷 代表著黑人勞動者的利益 世界第二戰(zhàn)后獲得了普遍的社會合法性和法律權(quán)利 工會既是經(jīng)濟組織，又是社會組織會確實為自己組織起來的工人爭得了一定利益（政治方面） 王驍 @光華管理學院 中國工會狀況 礦業(yè)公司的案例 ? 某市礦業(yè)公司發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，造成 8人死亡，直接經(jīng)濟損失達 100萬元。 ? 老板聲稱：“這事跟工會有什么關(guān)系，你們瞎摻合什么？” 國有企業(yè)也不例外 ? 40 小時工作制，實際上大大超過了這個工作量，且超過的這部份并無班費 王驍 @光華管理學院 中國工會狀況 “ 二老板” 、 “老板工會” ? 602家企業(yè)中，有 457個工會主席是由私營老板的直系親屬或旁系親屬擔任，占 76％。 拖欠工資 ? 隨機抽查的 80位民工中，有 ％表示，他們的工資不同程度地遭到拖欠。 ? 60％的民工選擇用反復(fù)找老板，直至把老板找煩的方式來討工資； 10％的民工表示只能通過嚇唬等手段對老板形成壓力；另有 15％的民工辛酸地表示，要不到錢就認命了 王驍 @光華管理學院 內(nèi) 容 勞資關(guān)系的總體框架 工會 集體談判 王驍 @光華管理學院 集體談判 勞資談判結(jié)構(gòu) 覆蓋的員工： 較窄（同業(yè)） or 較寬（行業(yè)） 包含的雇主： 多位雇主 or 同一雇主的多家工廠 王驍 @光華管理學院 談判結(jié)構(gòu)的類型與舉例 多位雇主 （集中式） 單個雇主 — 多家工廠 單個雇主 — 一家工廠（分散式） 同業(yè)工會（利益范圍窄） 建筑行業(yè) 醫(yī)院工作 航空 教師 警察 消防員 鐵路 小型制造業(yè)工廠中的同業(yè)工會醫(yī)院 行業(yè)或多技能工會（利益范圍寬）
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