【總結(jié)】第九章人際溝通第一節(jié)人際溝通概述一、定義:人際溝通又叫人際交往,是指人與人之間的信息傳遞和情感交流過程。人在醒著的時候,大約70%的時間,都花在這樣那樣的溝通過程中的。我們與別人交談、讀書看報、上課、聽廣播、看電視、上網(wǎng)都是在進行溝通。溝通的廣度和方便程度是生活質(zhì)量的
2025-05-10 20:12
【總結(jié)】2022年4月9日沈陽師范大學(xué)附屬學(xué)校發(fā)生了一起惡性校園暴力事件,該校高一一班11名同學(xué)被同校初中生打傷。高一一班同學(xué)中午在學(xué)校里踢球,王某與初二一班的一位同學(xué)發(fā)生口角,打了他一個嘴巴后,王某的同學(xué)周某用手指戳了一下那位低年級的同學(xué),緊接著那位低年級的同學(xué)坐倒在地上并放話說:“你們有能耐就別離開學(xué)?!?,他們以為沒事就回教室上課了,沒想到下
2025-05-06 07:38
【總結(jié)】合作、競爭與沖突每個人從降生開始就是社會的一員,就開始與周圍的人發(fā)生著各種形式的相互影響。人作為一個有自身需要的個體,許多時候都會面臨資源共享還是獨占資源、在互動過程中是進取還是讓步的問題。在全球化和社會變化更為迅速的時代,生存環(huán)境也越來越具有開放性,合作、競爭、沖突的問題滲透到了人們生活的各個側(cè)面。?一、合作與競爭?二、競爭心理優(yōu)勢
2025-05-06 18:11
【總結(jié)】王驍@光華管理學(xué)院課前討論看完海爾的“賽馬”機制你感受最深的是其中人力資源管理的哪部分?你覺得該機制有哪些優(yōu)點?你覺得該機制還有沒有哪些可以改進的地方?王驍@光華管理學(xué)院勞資關(guān)系與集體談判王驍光華管理學(xué)院王驍@光華管理學(xué)院罷工起因視頻引例——好萊塢勞
2025-05-12 06:54
【總結(jié)】沖突管理與溝通技巧目錄一、課程介紹(Course) 2二、講師介紹(Trainer) 3三、提交需求(Needs) 4四、聯(lián)系我們(Contact) 6附、淘課介紹(Taoke) 8附1淘課商城 8附2培訓(xùn)寶工具 9附3培訓(xùn)人社區(qū) 9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院 10一、課程介紹(Course)概要信息課程時長:14小
2025-04-17 07:04
【總結(jié)】※什麼是目視管理※目視管理的優(yōu)點※目視管理的內(nèi)容※推行目視管理的基本要求目視管理技巧什么是目視管理目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家
2025-01-09 11:04
【總結(jié)】現(xiàn)場管理劉苑輝2022年10月源順管理咨詢公司“現(xiàn)場管理”培訓(xùn)的內(nèi)容現(xiàn)場管理的體系現(xiàn)場管理的實質(zhì)現(xiàn)場管理的工具第一篇構(gòu)筑一流的現(xiàn)場管理體系一流現(xiàn)場管理經(jīng)營管理計劃管理品質(zhì)管理效率管理設(shè)備管理安全管理
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】1人員管理技巧培訓(xùn)2課程目標(biāo)?督導(dǎo)的
2025-01-09 06:13
【總結(jié)】AAC聲學(xué)科技控股有限公司學(xué)習(xí)改變命運,行動成就未來!管理技巧——授權(quán)講師:陳鵬程AAC聲學(xué)科技控股有限公司學(xué)習(xí)改變命運,行動成就未來!一、什么是授權(quán)?二、下放權(quán)力的程度三、授權(quán)的好處四、不愿授權(quán)的原因五、何種工作可以授權(quán)六、授權(quán)的程序七、反授權(quán)八、授權(quán)的態(tài)度
2025-01-10 03:59
【總結(jié)】績效管理技巧?了解部門經(jīng)理在績效管理中的地位?掌握管理和提升部屬績效的方法?成為一名優(yōu)秀的教練?處理好在績效管理中的沖突?更好地運用好績效評估的結(jié)果北京金藍盟實戰(zhàn)專家團
2025-01-10 03:09
【總結(jié)】顧客管理技巧,,如何做好產(chǎn)品說明,熟悉如何將產(chǎn)品的特性轉(zhuǎn)換成特殊利益的技巧后,基本上已能把握住解說產(chǎn)品的關(guān)鍵點。成功的產(chǎn)品說明技巧,能讓客戶認識他的問題,同時認同您提供的產(chǎn)品或服務(wù)能解決他的問題或滿足...
2024-11-20 01:37
【總結(jié)】管理人員技巧發(fā)展課程基礎(chǔ)管理技巧完成課程後,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.促進與屬員的關(guān)係2.提高你及屬員的工作效益3.減少工作壓力4.提昇管理技巧管理是什麼??管理的定義就是運用資源來獲得工作成果anpoweroneyachine/MethodaterialMM
2024-11-03 19:22
【總結(jié)】基層管理技巧一、現(xiàn)場管理者的意識和角色定位忙碌的小馬小馬是車間的技術(shù)骨干,因為工作勤懇,技術(shù)好,被公司提拔為班長,管理20個人的生產(chǎn)線。上任伊始,小馬認為既然公司這么看中我,我就得更加努力的工作,每天小馬第一個到生產(chǎn)現(xiàn)場,最后一個離開。員工操作有什么問題,小馬都能熱心的幫助解決,如果有員工缺勤,小馬就親自操刀上陣;員工有什么技術(shù)問題,都立即
2025-01-09 08:11
【總結(jié)】溝通理論與技巧談到溝通,可能有人會這樣說:“誰還不會溝通?我們不是天天都在溝通嗎?”請看以下兩則故事:二則故事《空姐的尷尬》在寬敞明亮的機艙內(nèi),笑容甜美的空姐小李推著餐車緩緩走來,她一邊送餐,一邊詢問:“先生,您是吃飯,還是吃面?”生性
2025-01-09 01:35
【總結(jié)】會議管理技巧山東省管理科學(xué)研究院中國式企業(yè)管理研究中心張永久課程提綱?一、課堂討論:一個公司的會議類型有多少??二、案例:觀摩一個公司的專題會議?討論由此引起的反思?三、為什么要開會??四、你應(yīng)該怎么開會??五、案例:某公司《會議紀(jì)律》《開會準(zhǔn)
2024-11-03 17:13