管理技巧授權ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）庶務 （ 3）下屬專長 大部分常規(guī)、重復和瑣碎的工作，都適合授權！ AAC聲學科技控股有限公司 學習改變命運，行動成就未來！ 關系到計劃、組織、人事、領導和控制的任務， 則不適宜授權下屬處理。例如： （ 1）制訂辦事守則 （ 2）處理人事關系 （ 3）處理工作危機 AAC聲學科技控股有限公司 學習改變命運，行動成就未來！ 工作分類 五、何種工作可以授權 不能授權 可能授權 一定要授權 可能授權 低風險 高風險 常規(guī)而瑣碎的工作 非常規(guī)工作 圖：授權和工作性質(zhì)的關系 AAC聲學科技控股有限公司 學習改變命運，行動成就未來！ 陳先生是一間大型公司的業(yè)務經(jīng)理，他正處理以下工作， 試討論它們的可授權性： AAC聲學科技控股有限公司 學習改變命運，行動成就未來！ 六、授權的程序 訂定任務 選賢任能 落實分工 跟進完成 AAC聲學科技控股有限公司 學習改變命運，行動成就未來！ 訂定任務 當決定將一項任務分派給下屬的時候，最好先勾劃 出工作的要點，即目標、進度、準則及要求，以及 下屬在執(zhí)行工作時的決策范圍。 例如： 某報告要在七天內(nèi)完成，長度不可超過十頁紙，要有大量統(tǒng)計數(shù)字支持等。 AAC聲學科技控股有限公司
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