【總結(jié)】第十章區(qū)際法律沖突第一節(jié)區(qū)際法律沖突概述一、概念定義:指一個國家內(nèi)部不同地區(qū)的法律制度之間的沖突。具體而言,是指一個國家內(nèi)部和各個法域存在著獨特的民商事法律制度,當某一跨區(qū)域的民商事關(guān)系,涉及兩個或兩個以上區(qū)域的法律制度時產(chǎn)生的,所涉各區(qū)域法律競相要求支配或不支配該民商事關(guān)系的法律適用的沖突.(二)法域的定義和特點
2025-05-09 22:16
【總結(jié)】1一級建造師(建筑工程)繼續(xù)教育工程項目管理專題劉伊生教授2主要內(nèi)容第一節(jié)工程項目的論證與評估第五節(jié)工程項目沖突管理3第五節(jié)工程項目沖突管理?建造師為什么要學習“工程項目沖突管理”??現(xiàn)代工程項目管理的核心目標是在完成項目既定目標的同時,滿足各參建單位的利益期望,同時也要考慮項目其他
2025-01-10 15:04
【總結(jié)】來自庫下載員工溝通及沖突管理講師﹕kittywei來自庫下載溫馨提示﹕?請各位在聽課的過程中﹐關(guān)掉手機﹐call機﹔?有不懂的地方﹐請及時提出來﹐不要猶豫﹔?我們相互尊重。來自庫下載溝通力的三
2025-08-08 01:51
【總結(jié)】沖突管理什么是沖突沖突指的是個人和群體內(nèi)部,個人或群體之間互不相容的目標、認識或感情并引起對立或敵對的相互行動的一種形勢沖突過程包含著異議(Disagreement)對立(Contradiction)不兼容(Inpatibility)反對(Opposition)資源缺乏(Scarcity),以及封鎖(Block
2025-08-01 16:30
【總結(jié)】溝通技巧與沖突處理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標?理解溝通的過程?找出及改善溝通的障礙?利用有效的溝通原則進行溝通?區(qū)分沖突與分歧?分析自己的沖突處理方式?掌握有效的沖突處理步驟?有效地調(diào)解同事間發(fā)生的沖突天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2024-10-19 07:35
【總結(jié)】第九章人際溝通第一節(jié)人際溝通概述一、定義:人際溝通又叫人際交往,是指人與人之間的信息傳遞和情感交流過程。人在醒著的時候,大約70%的時間,都花在這樣那樣的溝通過程中的。我們與別人交談、讀書看報、上課、聽廣播、看電視、上網(wǎng)都是在進行溝通。溝通的廣度和方便程度是生活質(zhì)量的
2025-07-31 17:38
2025-05-10 20:12
【總結(jié)】2022年4月9日沈陽師范大學附屬學校發(fā)生了一起惡性校園暴力事件,該校高一一班11名同學被同校初中生打傷。高一一班同學中午在學校里踢球,王某與初二一班的一位同學發(fā)生口角,打了他一個嘴巴后,王某的同學周某用手指戳了一下那位低年級的同學,緊接著那位低年級的同學坐倒在地上并放話說:“你們有能耐就別離開學?!保麄円詾闆]事就回教室上課了,沒想到下
2025-05-06 07:38
【總結(jié)】合作、競爭與沖突每個人從降生開始就是社會的一員,就開始與周圍的人發(fā)生著各種形式的相互影響。人作為一個有自身需要的個體,許多時候都會面臨資源共享還是獨占資源、在互動過程中是進取還是讓步的問題。在全球化和社會變化更為迅速的時代,生存環(huán)境也越來越具有開放性,合作、競爭、沖突的問題滲透到了人們生活的各個側(cè)面。?一、合作與競爭?二、競爭心理優(yōu)勢
2025-05-06 18:11
【總結(jié)】王驍@光華管理學院課前討論看完海爾的“賽馬”機制你感受最深的是其中人力資源管理的哪部分?你覺得該機制有哪些優(yōu)點?你覺得該機制還有沒有哪些可以改進的地方?王驍@光華管理學院勞資關(guān)系與集體談判王驍光華管理學院王驍@光華管理學院罷工起因視頻引例——好萊塢勞
2025-05-12 06:54
【總結(jié)】沖突管理與溝通技巧目錄一、課程介紹(Course) 2二、講師介紹(Trainer) 3三、提交需求(Needs) 4四、聯(lián)系我們(Contact) 6附、淘課介紹(Taoke) 8附1淘課商城 8附2培訓寶工具 9附3培訓人社區(qū) 9附4淘課企業(yè)學習研究院 10一、課程介紹(Course)概要信息課程時長:14小
2025-04-17 07:04
【總結(jié)】※什麼是目視管理※目視管理的優(yōu)點※目視管理的內(nèi)容※推行目視管理的基本要求目視管理技巧什么是目視管理目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家
2025-01-09 11:04
【總結(jié)】現(xiàn)場管理劉苑輝2022年10月源順管理咨詢公司“現(xiàn)場管理”培訓的內(nèi)容現(xiàn)場管理的體系現(xiàn)場管理的實質(zhì)現(xiàn)場管理的工具第一篇構(gòu)筑一流的現(xiàn)場管理體系一流現(xiàn)場管理經(jīng)營管理計劃管理品質(zhì)管理效率管理設(shè)備管理安全管理
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】1人員管理技巧培訓2課程目標?督導的
2025-01-09 06:13
【總結(jié)】AAC聲學科技控股有限公司學習改變命運,行動成就未來!管理技巧——授權(quán)講師:陳鵬程AAC聲學科技控股有限公司學習改變命運,行動成就未來!一、什么是授權(quán)?二、下放權(quán)力的程度三、授權(quán)的好處四、不愿授權(quán)的原因五、何種工作可以授權(quán)六、授權(quán)的程序七、反授權(quán)八、授權(quán)的態(tài)度
2025-01-10 03:59