【總結】第二章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略概述一、企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念和層次(一)企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念企業(yè)經營戰(zhàn)略是企業(yè)為了求得長遠的發(fā)展,在對企業(yè)內部條件和外部環(huán)境進行有效分析的基礎上,根據企業(yè)的總體目標所確定的企業(yè)在一定時間發(fā)展的總體設想和謀劃,包括
2025-01-16 09:58
【總結】公共人力資源管理課程簡介?一、人力資源管理課程內容大體框架人力資源管理理論公共人力資源管理框架人力資本理論人力資源管理實務職業(yè)生涯規(guī)劃理論激勵理論職能人力資源管理一般管理理論戰(zhàn)略人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318
2024-10-18 11:36
【總結】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調研組織信息工作任務三設計組織架構工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編
2024-10-16 02:57
【總結】人力資源管理孫薇人力資源的內涵及其特征人力資源管理的內涵人力資源管理的內容與特征第一節(jié)人力資源管理的含義與特征管理與人力資源管理管理的過程與職能:1、計劃2、組織3、人事4、領導5、控制什么是管理?4管理的職能職能學者計劃組織
2025-05-05 22:15
【總結】人力資源測評導入語“權,然后知輕重;度,然后知長短。物皆然,心為甚?!?孟子(公元前)“凡物之存在必有其數量?!?桑代克(1918)“凡有數量的東西都可以測量?!?麥柯爾(1922)第五講常用測評工具及開發(fā)本講內容提要一、心理測評量表及開發(fā)二、
2025-05-12 02:53
【總結】企業(yè)人力資源管理師三級考試時間考試時間:2022年5月18日卷冊一:職業(yè)道德理論知識時間:8:30-10:00卷冊二:操作技能時間:10:30-12:30助師考試卷冊一:職業(yè)道德理論知識第一部分職業(yè)道德共計25題1-8題為單項選擇題,9-16為多
2025-05-12 05:51
【總結】2022/2/91第九講人力資源管理診斷董會忠山東理工大學商學院2022/2/92【WarmingUp】?曾經有人問比爾?蓋茲:“如果允許你離開地球到另一個星球去生活,但只能帶走一樣東西,那會是什么?”比爾說:“我將帶走微軟公司里最優(yōu)秀的20個人?!薄葼?蓋茲?人才是利潤最
2025-01-17 06:07
【總結】很多人經常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,是否可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來?;卮鹗强隙ǖ?。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。例如,某企業(yè)準備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調到4500元,也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現(xiàn)這一規(guī)劃目標,員工的年終綜合考評得分就必須≥56分(假
2025-03-08 12:44
【總結】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責分歧?王小婭的應聘?小王的困惑?考核的改進?該讓誰下崗??激勵計劃設計?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個江
2025-01-11 05:55
【總結】第二講人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內容1、什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃4、人力資源戰(zhàn)略與組織能力如何適當保持一致?5、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維過程6、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的關鍵因素7、人力資源規(guī)劃的類別8、人力資源規(guī)劃編制程序9、人力資源
2024-10-19 09:46
【總結】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點:?能崗匹配原則在招聘中的應用?人員甄選的過程和步驟?甄選測試的方法及可靠性分析?面試的種類及應規(guī)避的錯誤?結構性面試題的制作和隨機性面試題的提問技巧HumanResourceManagement
2024-10-15 14:23
【總結】1第五章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源的預測2第五章人力資源規(guī)劃小組完成作業(yè)(任選一個):1、調查一家小企業(yè),說明如何預測人力資源的需求和供給。2、調查一家小企業(yè),說明人力損耗是如何估算的。要求:1、小組成員民主討論完成撰寫提綱(200字)。2、具體分工,包
2024-10-19 09:49
【總結】國家職業(yè)資格認證企業(yè)人力資源管理培訓《人力資源規(guī)劃》人力資源規(guī)劃的概念內容和程序概念:人力資源規(guī)劃是指實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標,根據企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到
2025-01-15 10:00
【總結】LOGOHRD-人力資源部09年規(guī)劃2021年1月5日第一版目錄09年人力資源發(fā)展綱要109年人力資源需求與供給209年人員結構體系建設309年考核體系建設409年員工福利推進計劃609年培訓體系建設509年人力資源發(fā)展綱要?完善人員招聘體系,提高準入門檻;?定崗定編,建立各類人
2024-11-25 22:11
【總結】第二章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略管理過程第三節(jié)人力資源規(guī)劃的內容和程序第四節(jié)人力資源的供需平衡學習要求1、人力資源戰(zhàn)略的含義及其與企業(yè)戰(zhàn)略的關系2、人力資源戰(zhàn)略管理過程3、人力資源規(guī)劃及編制程序4、人力資源需求及供給的預測方法5、人力資源政策的制
2025-05-13 10:09