人力資源規(guī)劃案例ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 本公司一直未曾有意排斥婦女或下崗職工，只要他們來申請，就會按同一種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔，并無歧視，但也未予特殊照顧。 思考題： 趙某的想法是否正確？酒店是否必須從外地雇傭一批新的骨干人員？ ? 趙某應(yīng)當(dāng)采取哪些措施以解決酒店目前面臨的問題？ ? 酒店的人力資源規(guī)劃重點是什么？服務(wù)員是否需要進(jìn)行規(guī)劃，或者等到需要時再招聘？ ? 趙某應(yīng)當(dāng)與什么人一起完成酒店的人力資源規(guī)劃？在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過程中，會遇到哪些問題？ 五金制品公司的人力資源規(guī)劃 ?馮如生幾天前才調(diào)到五金制品公司的人力資源部當(dāng)助理，就接受了一項緊迫的任務(wù)，要求他在 10天內(nèi)提交一份本公司 5年的人力資源規(guī)劃。緊接著倉庫管理員跑來告訴趙某說發(fā)現(xiàn)丟失了銀質(zhì)的餐具，懷疑是服務(wù)員小張偷的，但現(xiàn)在已經(jīng)找不見小張了。 ?4. 結(jié)論： ?隨著市場的日益規(guī)范，企業(yè)的日益壯大，企業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展的瓶頸 —— 缺少人才，想要進(jìn)一步發(fā)展壯大、要長治久安必須依靠源源不斷的人才。 2．問題： ? 近來由于 3名高級技術(shù)工人退休， 2名跳槽，生產(chǎn)線立即癱瘓，集團(tuán)總經(jīng)理召開緊急會議，命令人力資源經(jīng)理 3天之內(nèi)招到合適的人員頂替空缺，恢復(fù)生產(chǎn)。人力資源經(jīng)理兩個晚上沒睡覺，頻繁奔走于全國各地人才市場和面試現(xiàn)場之間，最后勉強(qiáng)招到 2名已經(jīng)退休的高級技術(shù)工人，
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