人力資源考試ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 05:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作任務的完成 崗位設(shè)計以及再設(shè)計的內(nèi)容 ? （二）工作滿負荷 ? （三）崗位工時制度 ? （四）工作環(huán)境的優(yōu)化 崗位設(shè)計的要求 ? 企業(yè)不斷提高工作效率，提高產(chǎn)出與服務水平 ? 企業(yè)員工之間的勞動分工更加合理、協(xié)作更加默契 ? 企業(yè)員工的工作環(huán)境得到進一步改善 ? 崗位分析的中心任務是要為企業(yè)勞動人事管理提供依據(jù)，保證事得其人、人盡其才、人事相宜。 ? 崗位分析的結(jié)果 ——工作說明書、崗位規(guī)范、職位晉升圖 工作崗位設(shè)計的基本方法 ? （一）傳統(tǒng)的方法研究技術(shù) ? （二）現(xiàn)代工效學的方法 ? （三）其他可以借鑒的方法 傳統(tǒng)的方法研究技術(shù) ? 方法研究技術(shù)（ methods study)：運用調(diào)查研究的實證方法，對現(xiàn)有崗位活動的內(nèi)容和步驟進行系統(tǒng)全面的觀察、記錄和分析，找出不必要不合理的部分，尋求構(gòu)建更為安全經(jīng)濟、簡便有效的作業(yè)程序的一種專門技術(shù)。 ? 步驟： ? 選擇研究對象 ? 直接觀察并記錄 ? 分析記錄找改進方案 ? 設(shè)計新方案 ? 貫徹新方法 方法研究技術(shù) ? 程序分析： ? 作業(yè)程序圖 ? 流程圖 ? 線圖 ? 人 ——機程序圖 ? 多作業(yè)程序圖 ? 操作人程序圖 方法研究技術(shù) ? 動作研究（ Gilbreth) ? 動作經(jīng)濟原理：實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，以改進工作方法。含三個方面：人體利用、工作布置和工作條件改善、有關(guān)工具和設(shè)備的設(shè)計 現(xiàn)代工效法 ? 研究人們在生產(chǎn)勞動中的工作規(guī)律、工作方法、工作程序、工作環(huán)境、細微動作、疲勞規(guī)律、人機匹配，以及工程技術(shù)設(shè)計中人機關(guān)系的一門科學。 “ 人類工程學 ” 其它方法 ? 工業(yè)工程（ IE）：對人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計、改善、和設(shè)置的一門學科。具體功能： ? 規(guī)劃 ? 設(shè)計 ? 評價 ? 創(chuàng)新 第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理 ? 企業(yè)定員 的基本概念 ： 亦稱勞動定員或人員編制 。 企業(yè)勞動定員是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下 ， 為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行 ， 按一定素質(zhì)要求 ， 對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額 。 即：崗位的數(shù)量和職務的分配 ， 人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu) ? 勞動定員是以企業(yè)勞動組織常年性生產(chǎn) 、 工作崗位為對象 ，即凡是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員 ， 都應包括在定員的范圍之內(nèi) 勞動定員與勞動定額 的區(qū)別和聯(lián)系 ? 從概念的內(nèi)涵上看 企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限，既包含了對勞動力消耗 “ 質(zhì) ”的界定，也包含了對勞動力消耗 “ 量 ” 的限額。它與勞動定額的內(nèi)涵，即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。 ? 從計量單位上看，勞動定員通常采用的勞動時間單位是 “ 人 ˙ 年 ”“ 人 ˙ 月 ” “ 人 ˙ 季 ” ，與勞動定額所采用的勞動時間單位 “ 工日 ”“ 工時 ”沒有質(zhì)的差別，只是量的差別，即長度不同 如：一年制度工日： 251；制度工時： 2022 勞動定員與勞動定額 的區(qū)別和聯(lián)系 ? 從實施和應用的范圍來看，在企業(yè)中除某些人員因長期脫離生產(chǎn)崗位不在定員管理之外，凡是在常年性工作崗位上工作的人員，如工人、學徒、管理人員、工程技術(shù)人員和服務人員都納入了定員管理的范圍之內(nèi)。 ? 從制定的方法上看，制定企業(yè)定員的方法主要有：（ 1）按勞動效率定員 ? （ 2）按設(shè)備定員 ? （ 3）按崗位定員 ? （ 4）按比例定員 ? （ 5）按組織機構(gòu) 企業(yè)定員管理的作用 ? 合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準 ? 合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ) ? 科學合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù) ? 先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì) 。 合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務量實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn) 企業(yè)定員的原則 ? 搞好勞動定員工作，核心是保持先進合理的定員水平。 ? 定員水平：各類人員數(shù)量的高低寬緊程度。 ? 先進的定員水平就是要體現(xiàn)高效率、滿負荷和充分利用工時的原則，與同行和生產(chǎn)條件大體相當?shù)钠髽I(yè)、或同本企業(yè)歷史最好水平進行比較，生產(chǎn)任務完成得好，用人又相對較少。 ? 合理就是從實際出發(fā) ， 切實可行 ， 即定員標準通過主觀努力能夠達到 。 企業(yè)定員的原則 ? 定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù) ? 定員必須以精簡 、 高效 、 節(jié)約為目標 ? （ 1） 產(chǎn)品方案設(shè)計要科學 ? （ 2） 提倡兼職 ? （ 3） 工作要明確分工和職責劃分 ? 各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) ? 要做到人盡其才 ， 人事
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