人力資源考試ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 05:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作任務(wù)的完成 崗位設(shè)計(jì)以及再設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ? （二）工作滿負(fù)荷 ? （三）崗位工時(shí)制度 ? （四）工作環(huán)境的優(yōu)化 崗位設(shè)計(jì)的要求 ? 企業(yè)不斷提高工作效率，提高產(chǎn)出與服務(wù)水平 ? 企業(yè)員工之間的勞動(dòng)分工更加合理、協(xié)作更加默契 ? 企業(yè)員工的工作環(huán)境得到進(jìn)一步改善 ? 崗位分析的中心任務(wù)是要為企業(yè)勞動(dòng)人事管理提供依據(jù)，保證事得其人、人盡其才、人事相宜。 ? 崗位分析的結(jié)果 ——工作說明書、崗位規(guī)范、職位晉升圖 工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法 ? （一）傳統(tǒng)的方法研究技術(shù) ? （二）現(xiàn)代工效學(xué)的方法 ? （三）其他可以借鑒的方法 傳統(tǒng)的方法研究技術(shù) ? 方法研究技術(shù)（ methods study)：運(yùn)用調(diào)查研究的實(shí)證方法，對(duì)現(xiàn)有崗位活動(dòng)的內(nèi)容和步驟進(jìn)行系統(tǒng)全面的觀察、記錄和分析，找出不必要不合理的部分，尋求構(gòu)建更為安全經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)便有效的作業(yè)程序的一種專門技術(shù)。 ? 步驟： ? 選擇研究對(duì)象 ? 直接觀察并記錄 ? 分析記錄找改進(jìn)方案 ? 設(shè)計(jì)新方案 ? 貫徹新方法 方法研究技術(shù) ? 程序分析： ? 作業(yè)程序圖 ? 流程圖 ? 線圖 ? 人 ——機(jī)程序圖 ? 多作業(yè)程序圖 ? 操作人程序圖 方法研究技術(shù) ? 動(dòng)作研究（ Gilbreth) ? 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理：實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，以改進(jìn)工作方法。含三個(gè)方面：人體利用、工作布置和工作條件改善、有關(guān)工具和設(shè)備的設(shè)計(jì) 現(xiàn)代工效法 ? 研究人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)中的工作規(guī)律、工作方法、工作程序、工作環(huán)境、細(xì)微動(dòng)作、疲勞規(guī)律、人機(jī)匹配，以及工程技術(shù)設(shè)計(jì)中人機(jī)關(guān)系的一門科學(xué)。 “ 人類工程學(xué) ” 其它方法 ? 工業(yè)工程（ IE）：對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、和設(shè)置的一門學(xué)科。具體功能： ? 規(guī)劃 ? 設(shè)計(jì) ? 評(píng)價(jià) ? 創(chuàng)新 第二節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定員管理 ? 企業(yè)定員 的基本概念 ： 亦稱勞動(dòng)定員或人員編制 。 企業(yè)勞動(dòng)定員是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下 ， 為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行 ， 按一定素質(zhì)要求 ， 對(duì)企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額 。 即：崗位的數(shù)量和職務(wù)的分配 ， 人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu) ? 勞動(dòng)定員是以企業(yè)勞動(dòng)組織常年性生產(chǎn) 、 工作崗位為對(duì)象 ，即凡是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員 ， 都應(yīng)包括在定員的范圍之內(nèi) 勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額 的區(qū)別和聯(lián)系 ? 從概念的內(nèi)涵上看 企業(yè)定員是對(duì)勞動(dòng)力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限，既包含了對(duì)勞動(dòng)力消耗 “ 質(zhì) ”的界定，也包含了對(duì)勞動(dòng)力消耗 “ 量 ” 的限額。它與勞動(dòng)定額的內(nèi)涵，即對(duì)活勞動(dòng)消耗量的規(guī)定是完全一致的。 ? 從計(jì)量單位上看，勞動(dòng)定員通常采用的勞動(dòng)時(shí)間單位是 “ 人 ˙ 年 ”“ 人 ˙ 月 ” “ 人 ˙ 季 ” ，與勞動(dòng)定額所采用的勞動(dòng)時(shí)間單位 “ 工日 ”“ 工時(shí) ”沒有質(zhì)的差別，只是量的差別，即長度不同 如：一年制度工日： 251；制度工時(shí)： 2022 勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額 的區(qū)別和聯(lián)系 ? 從實(shí)施和應(yīng)用的范圍來看，在企業(yè)中除某些人員因長期脫離生產(chǎn)崗位不在定員管理之外，凡是在常年性工作崗位上工作的人員，如工人、學(xué)徒、管理人員、工程技術(shù)人員和服務(wù)人員都納入了定員管理的范圍之內(nèi)。 ? 從制定的方法上看，制定企業(yè)定員的方法主要有：（ 1）按勞動(dòng)效率定員 ? （ 2）按設(shè)備定員 ? （ 3）按崗位定員 ? （ 4）按比例定員 ? （ 5）按組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)定員管理的作用 ? 合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn) ? 合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ) ? 科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù) ? 先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì) 。 合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 企業(yè)定員的原則 ? 搞好勞動(dòng)定員工作，核心是保持先進(jìn)合理的定員水平。 ? 定員水平：各類人員數(shù)量的高低寬緊程度。 ? 先進(jìn)的定員水平就是要體現(xiàn)高效率、滿負(fù)荷和充分利用工時(shí)的原則，與同行和生產(chǎn)條件大體相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)、或同本企業(yè)歷史最好水平進(jìn)行比較，生產(chǎn)任務(wù)完成得好，用人又相對(duì)較少。 ? 合理就是從實(shí)際出發(fā) ， 切實(shí)可行 ， 即定員標(biāo)準(zhǔn)通過主觀努力能夠達(dá)到 。 企業(yè)定員的原則 ? 定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù) ? 定員必須以精簡(jiǎn) 、 高效 、 節(jié)約為目標(biāo) ? （ 1） 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué) ? （ 2） 提倡兼職 ? （ 3） 工作要明確分工和職責(zé)劃分 ? 各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) ? 要做到人盡其才 ， 人事
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