人力資源考試ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 05:51本頁面
【正文】 ? 技術(shù)規(guī)范。它是涉及某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。 人力資源管理制度規(guī)范的類型 ? 業(yè)務(wù)規(guī)范。它是準(zhǔn)對業(yè)務(wù)活動過程中那些大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、又能摸索出科學(xué)處理方法的事物所制定的作業(yè)處理規(guī)定。 ? 個人行為規(guī)范。它是所有對個人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱，它是企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最寬，但也是最具基礎(chǔ)性的制度規(guī)范。 企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成 ? 基礎(chǔ)性管理制度 ? 員工管理制度 企業(yè)人力資源管理制度體系的特點 ? 企業(yè)人力資源管理制度體系體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能 – 錄用 – 保持 – 發(fā)展 – 考評 – 調(diào)整 企業(yè)人力資源管理制度體系的特點 ? 企業(yè)人力資源管理制度體系體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識的統(tǒng)一 ? 二種管理哲學(xué)與管理模式的對比（ P46） 人力資源管理制度規(guī)劃的原則 ? 共同發(fā)展原則（員工和企業(yè)共同發(fā)展） ? 適合企業(yè)特點 ? 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重 ? 符合法律規(guī)定 ? 與集體合同協(xié)調(diào)一致 ? 保持動態(tài)性 制定人力資源管理制度的基本要求 ? 從實際出發(fā) ? 從需要出發(fā) ? 建立在法律和社會道德規(guī)范基礎(chǔ)上 ? 系統(tǒng)和配套 ? 合情合理 ? 先進性 能力要求 ? 人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟 – 提出人力資源管理制度草案 – 廣泛征求意見，認(rèn)真組織討論 – 逐步修改調(diào)整、充實完善 ? 制定具體人力資源管理制度的程序 第四節(jié) 人力資源費用預(yù)算的審核和支出控制 ? 人力資源費用預(yù)算的基本要求： ? 確保人力資源費用預(yù)算的合理性 ? 確保人力資源費用預(yù)算的準(zhǔn)確性 ? 確保人力資源費用預(yù)算的可比性 能力要求 ? 審核人力資源費用預(yù)算的基本程序 ? 審核人工成本預(yù)算的方法 注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調(diào)整 （ 1）關(guān)注政府部門企業(yè)工資指導(dǎo)線 基準(zhǔn)線：經(jīng)營良好的企業(yè)圍繞該線調(diào)整工資水平 預(yù)警線：經(jīng)濟效益增長快的企業(yè)注意不要突破該線，防止 “ 吃光化光 ” 控制下線：效益差的企業(yè)不要低于本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn) （ 2）定期進行勞動力市場調(diào)查，了解同類企業(yè)工資變化 （ 3）關(guān)注消費者物價指數(shù) ? 注意比較分析費用使用趨勢 ? 保證企業(yè)支付能力和員工利益 收入－利潤＝成本：算了再干 收入－成本＝利潤：干了再算 總趨勢：收入－利潤＝成本 企業(yè)經(jīng)營成本的構(gòu)成 人工成本 材料成本 管理費用 銷售費用 財務(wù)費用 直接成本 間接成本 企業(yè)總成本 ? 審核人力資源管理費用預(yù)算的方法 費用預(yù)算與執(zhí)行的原則：分頭預(yù)算，總體控制、個案執(zhí)行 人力資源費用支出控制的作用 ? 人力資源費用支出控制的實施是在保證員工切實利益，使工作順利完成的前提下使企業(yè)達成人工成本目標(biāo)的重要手段。 ? 人力資源費用支出控制的實施是降低招聘、培訓(xùn)、勞動爭議等人力資源管理費用的重要途徑。 ? 人力資源費用支出控制的實施為防止濫用管理費用提供了保證。 人力資源費用支出控制的原則 ? 及時性原則 ? 節(jié)約性原則 ? 適應(yīng)性原則 ? 權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則 人力資源費用支出控制的程序 ? 制定控制標(biāo)準(zhǔn) ? 人力資源費用支出控制的實施 ? 差異的處理 ? 計算題（ 07年 11月） ? 某企業(yè) 生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位工時定額完成率為 10%，廢品率為 3%，員工出勤率為 95%。 ? 請計算該企業(yè) 2022年生產(chǎn)人員的定員人數(shù) ? 2022年產(chǎn)品定單 產(chǎn)品類型 單位產(chǎn)品工時定額（小時） 2022年的訂單（臺） A產(chǎn)品 100 30 B產(chǎn)品 200 50 C產(chǎn)品 300 60 ? 方案設(shè)計題（ 07年 5月） ? 某公司為人力資源部門經(jīng)理草擬 ? 了一份工作說明書，其主要內(nèi)容如下： ? ,并安績效考評情況實施獎罰 。 ? 、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘 ? 計劃并按計劃招聘公司員工； ? 《 員工工作績效考核制度 》 ； ? 、評價的結(jié)果； ? 。 ? ； ? 。 ? 該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準(zhǔn)確。 ? 請為該公司人力資源部經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。
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