助理人力資源管理師第一章要點(編輯修改稿)
2025-05-15 04:02 本頁面
【文章內容簡介】 為目標。（三）各類人員的比例關系要協(xié)調（四）要做到人盡其才，人事相宜。（五）要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境（六）定員標準應適時修訂。能力要求一、核定用人數(shù)量的基本方法（—）按勞動效率定員。根據(jù)生產(chǎn)任務和工人的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數(shù)。有勞動定額的人員，適合用這種方法來計算定員。勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算。勞動定額有工時定額和產(chǎn)量定額，勞動效率可相應按工時或產(chǎn)量來表示。采用上述公式計算時，生產(chǎn)任務和工人勞動效率的時間單位要保持一致。如計劃期任務是按年規(guī)定的，而產(chǎn)量定額是按班規(guī)定的，可采用下面的公式：在生產(chǎn)實際中，有些工種（或工序）不可避免的會有一定數(shù)量的廢品產(chǎn)生，計算定員時，為了把廢品因素考慮進去，式（1－3）可改為：有時企業(yè)生產(chǎn)任務不固定，偶然性因素的干擾很大，時常出現(xiàn)生產(chǎn)中斷，計算定員人數(shù)時，根據(jù)實際情況，可以在式（1－4）的分母中再乘以作業(yè)率，或者用制度工時利用率替代上述公式中的出勤率（制度工時利用率＝出勤率作業(yè)率）。（二）按設備定員這種方法根據(jù)設備需要開動的臺數(shù)和開動的班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數(shù)。主要適用于機械操作為主，使用同類型設備，采用多機床看管的工種。計算公式如下：（三）按崗位定員根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)的方法是按崗位定員。這種方法適用于連續(xù)性生產(chǎn)裝置（或設備）組織生產(chǎn)的企業(yè)中使用大中型連動設備的人員。除此之外，還適用于一些既不操縱設備又不實行勞動定額的人員。按崗位定員具體又表現(xiàn)為以下兩種方法：。對于采用輪班連續(xù)生產(chǎn)的單位，還要根據(jù)輪班形式，計算倒休人員，如實行三班倒的班組，每5名員工，需要多配備1名員工。 對于生產(chǎn)流水線每班內需要安排替補的崗位，應考慮替補次數(shù)和間隙休息時間，每1小時輪替一次，每崗就定2人，采用2人輪換。（四）按比例定員。這種方法是按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。某類人員的定員人數(shù)＝員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)定員標準（百分比）（五）按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定員 這種方法主要適用于企業(yè)管理人員和工程技術人員的定員。一般是先定組織機構，定各職能科室，明確了各項業(yè)務及職責范圍以后，根據(jù)各項業(yè)務工作量的大小、復雜程度，結合管理人員和工程技術人員的工作能力、技術水平確定定員。 二、企業(yè)定員的新方法 （一）運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員 。在一般情況下與冪函數(shù)相關：如某公司根據(jù)2008年年底的統(tǒng)計資料，采用計算機進行回歸分析，求出了財會人員定員的基本計算公式：再根據(jù)現(xiàn)有已知數(shù)據(jù)計算定員。（二）運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務人員人數(shù)（院）全年員工診病的人數(shù)資料。選擇診病人次數(shù)最多的月份，求出平均每天診病的人次數(shù)和標準差。，接待每一位息者，以及必要的休息時間。例如，某醫(yī)務所診治病人次數(shù)最高的月份，平均每天就診人數(shù)為120人次，其標準差為10人次，在保證95％可靠性的前提下，該企業(yè)醫(yī)務所每天就診人次數(shù)為：120＋10＝136人次；同時，又已知醫(yī)務人員接待每一位病人平均時間為15分鐘，醫(yī)務人員除正常休息，上下班準備、收尾時間，病事假、缺勤等因素外，其平均每天實際工作時間利用率為85％。根據(jù)上述材料，可推算出必要的醫(yī)務人員數(shù)：在核算出必要的醫(yī)務人員人數(shù)后，還應按一定比例配備輔助人員和勤雜工（如按上例，各配備1人）?？紤]夜班工人的醫(yī)療保健需要，應再增1名醫(yī)務人員。最后初步核算出該醫(yī)務所定員人數(shù)為：5＋2＋1＝8（人）。（三）運用排隊論確定經(jīng)濟合理的工具保管員人數(shù)根據(jù)實地觀測，該工具車間平均每35秒鐘就有一個機工或模具夾具鉗工去工具室借還工具，而每次借還時間平均
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1