某地產(chǎn)銷售中心人事管理制度(編輯修改稿)
2025-05-15 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展示架及宣傳架應保持整齊、完整；d) 不得損壞放置于公共區(qū)域的垃圾桶，并注意垃圾桶的外部清潔，定時清理垃圾。第九條 更衣室a) 保持更衣室的干凈、整潔、爽朗，更衣裳柜排放整齊；b) 除公司正常擺設外，更衣室地板、墻體不擺放或掛放任何物品；c) 私人物品一律放置于個人更衣柜內(nèi)，且擺放整齊；d) 隨身攜帶個人更衣柜鑰匙；e) 進出更衣室應隨手關(guān)門。第四章 樣板房管理第一條 樣板房是公司產(chǎn)品的形象代表,其品質(zhì)和形象的好壞直接影響到公司商品房的銷售。因此，保持樣板房的整潔、有序、品質(zhì)完好不僅能給予客戶最基本的信心保證，亦能體現(xiàn)公司的企業(yè)形象、品質(zhì)形象，達到成功銷售的目的。第二條 樣板房資產(chǎn)驗收a) 樣板房資產(chǎn)驗收前，資產(chǎn)管理的所有權(quán)歸屬于項目部；b) 樣板房完成時，應由項目部組織驗收，行政人事部及項目營銷部共同參與；c) 樣板房資產(chǎn)驗收時行政人事部主要核對樣板房內(nèi)資產(chǎn)的數(shù)量，并檢查設備和器具處于正常使用狀態(tài)；d) 樣板房資產(chǎn)驗收合格并完成相關(guān)手續(xù)后，行政人事部正式接收樣板房的資產(chǎn)所有權(quán)，并應完成樣板房資產(chǎn)的造冊登記工作。第三條 樣板房的資產(chǎn)管理：a) 資產(chǎn)責任人為各項目營銷經(jīng)理，主要負責所轄項目樣板房資產(chǎn)（包括家居擺設）的采購審核及管理；b) 資產(chǎn)管理員為各項目現(xiàn)場指定行政助理，主要負責所在項目樣板房資產(chǎn)的驗收、盤點、造冊登記、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)核銷的工作；c) 公司行政人事部負責不定期做資產(chǎn)的檢查和盤點工作。第四條 樣板房管理a) 保持樣板房的干凈、整潔，進入樣板房應穿鞋套；b) 每日定期進行清潔及消毒工作；c) 盡量保持樣板房處于通風狀態(tài)；d) 不在樣板房內(nèi)大聲喧嘩、推搡；e) 愛護樣板房內(nèi)的家居、擺設，禁止隨意挪動或占用；f) 任何人均不可在樣板房內(nèi)休息；g) 未經(jīng)許可，不得帶無關(guān)人士進入樣板房；h) 未經(jīng)許可，樣板房內(nèi)禁止拍照；i) 不應帶客人進入處于施工狀態(tài)或未開放的樣板房參觀。第五條 責任及義務a) 公司呈現(xiàn)于客人的產(chǎn)品都將是完好、高品質(zhì)的。因此樣板房內(nèi)的財物若有損壞，應立即匯報主管人員，并申請辦理維修或關(guān)閉樣板房的手續(xù)；b) 項目營銷經(jīng)理負有對樣板房的管理責任；c) 板房解說員負有監(jiān)督及勸導責任，若遇任何人違反“樣板房管理規(guī)定”可進行勸導，若不聽勸導應立即匯報項目營銷經(jīng)理或現(xiàn)場銷售主任；d) 公司任何職員均應愛護樣板房及板房內(nèi)家居擺設，同時負有舉報責任。第五章 考勤管理第一條 工作時間
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