【文章內容簡介】 思想，及公司重大決策的會議。B類：針對整個市場運營，推出營銷方案的貫徹落實，公司重大項目的解決，營銷過程中的問題解決及工作安排等事務的會議。C類：各部門或公司針對日常發(fā)現(xiàn)的一些問題，進行部門內部工作總結、安排及指導或集中問題相關人員進行討論。l 一個會議的每個參加者都有責任確保會議達到目的。故而要預先準備，積極發(fā)言，使每次會議都有成效。l 會前擬出自己的發(fā)言稿。 l 和其它參與者在會前詳細討論并解決有問題的議案。l 要保持積極的臉部表情和音調。l 不要打斷別人發(fā)言，而應讓他們暢所欲言。l 要用不同的詞匯講述相同的意思，使之更生動有趣。l 即使你要否決某項決議，也要盡量找出至少一處共同點。l 作為一名主席，要確信你能聽得進各種觀點。l 必須按照議程順序作會議記錄。l 根據會上所做筆記，會后立即寫出會議記錄。l 會議記錄寫完后，還要使句子簡短中肯。l 與會者關閉移動電話或調為震動狀態(tài)。：l Ａ類的會議所有參會人員必須準時參加，不得缺席，無故缺席者一次罰款50元。l Ｂ類培訓會議管理規(guī)定制度見《關于2008年培訓會議管理規(guī)定》l 參會人員因特殊情況不能按時到會者，須提前申請，經有關負責人同意后方可生效，否則按會議制度處罰。遲到參會者則遲到多長時間就站立參會多長時間。l 會議通知： 每次會議需提前通知會議召開時間、會議主題、參加人員及其它內容，特殊情況除外 。l 會前準備：會議前主持會議者一定要明確會議內容，突出重點并依據公司CMC（管理委員會）的會議精神同時提高會議質量；參會人一定要明確會議主題并做好充分的會前內容準備。l 所有參會者一定要自覺遵守會議制度與紀律，會中認真聽講與配合，不能私自交頭接耳，更不得有打瞌睡現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)，第一警告，第二次罰款10元/次。l 所有參會者要做好會議記錄，不能空手參會，會中要積極配合主持人提出的問題展開討論，發(fā)言內容不得偏離議題，不得中途離席，會中如有不懂可適時向主持人提出或會后向有關人員請教，不允許不懂裝懂。l 會議過程中不得隨意走動，并且把手機調為震動狀態(tài)，不得隨意接聽電話，若有特殊情況，須向會議主持人說明情況，否則按10元/次現(xiàn)金懲罰.。第八章：安全管理制度為防范公司各項工作安全，加強安全措施,維護公司及員工人身和財產的安全，保障公司各項工作順利進行。根據國家有關法律、法規(guī)，結合公司的實際情況，特定本制度：l 公司員工不得在工作場所內吸煙、喝灑等有害健康類的行為，應保持良好衛(wèi)生環(huán)境。l 容易發(fā)生意外事故的設施、設備、危險物品應采取有效的防范措施,盡量避免帶工作場所內。l 除公司人員或應邀客戶以外，外來人員一律不準進入公司。l 每天下班最后離開公司的同事應鎖好門窗,檢查所有電源開關是否切斷,安全檢查要切忌走馬觀花、敷衍了事和形式主義。l 加強防火意識，杜絕一切可能因素。合理使用公司資源，下班、離人應及時關閉電腦顯示頻、電燈、風扇及空調，時刻提倡“節(jié)約”意識公司每位成員都有維護公司安全的義務。l 公司杜絕在下班時間忘關電腦顯示頻、電燈、風扇及空調如有發(fā)現(xiàn)處罰30元l 公司內部人員相互宣傳學習安全防范知識。讓大家提高安全意識，自覺防范。l 要采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，提高警惕性，防止事故的發(fā)生。員工出差更應提高警惕，加強安全防范意識，如因個人防范不周不幸致使私人物品或公款等被盜、被搶，應第一時間報警并知會公司，公司將全力協(xié)助調查處理，望各位員工務必提高警惕，加強安全防范意識！ 第九章：借物管理制度l 需要借用手提電腦、優(yōu)盤、數(shù)碼相機、DV機等公司設備外出使用必須要提交借物單方可借出，任何情況下借用數(shù)碼相機、DV機都必須提交借物申請單l 在借用公司設備請小心保管完整交還，如果在使用過程中有配件損害或丟失則照價賠償如遺失公司設備則按原價賠償。第十章：薪資報酬員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍。l 工資和津貼l 本公司遵循公平原則，給予員工合理的待遇?；竟べYl 視工作人員的經驗、能力、及其工作性質而定。l 工作人員的年度工資調整方案由人事部擬定，呈總經理核定后調整。l 職務工資：依員工所任職務的繁簡與責任的輕重發(fā)給。獎金l 全勤獎金 全月未請假、遲到、早退者，發(fā)給全額獎金10元。l 年終獎金l 按公司年度獎勵計劃執(zhí)行l(wèi) 運營類的年終獎是按12個月的時間計算，5月份之前發(fā)放市場部的獎勵制度者按章程試用考核l 員工試用期間（有經驗者2個月、畢業(yè)生為3個月）由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》報經總經理核準后方得正式雇用。l 銷售類：銷售員工業(yè)績達標馬上轉正l 運營類：在試用期后符合要求的可轉正，不符合要求在一個月的延長期內達不到公司的標則辭退l 如果內部崗位調動，如果在原崗位通過了試用期，就當轉崗辦理，但機制上按該部門的章程執(zhí)行平時考核l 各級主管對于所屬員工的品行、學識、經驗、能力、工作效率、勤奮，懶惰等，隨時做嚴格公正的考核。凡有特殊功過者，應隨時報請獎懲。l 人事部應將員工考勤獎懲隨時記錄，以便辦理年度考績。年度考核辦法另外制訂l 員工年度考績由部門主管負責，經理復核，總經理核定。l 辦理考績的人員應嚴守秘密，不得徇私舞弊或貽誤公務。l 員工待遇，采用月工資制，每月工資發(fā)放一次，于次月15號發(fā)給（如遇假日提前發(fā)給），新進人員自報到日起次月發(fā)給；離職人員自離職之日停薪，按日計算。 職員崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調整：l 崗位薪金常規(guī)調整，即指公司有可能根據經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的 較大幅度變動相應調整職員崗位薪金。l 公司將根據職員的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者；集團辦公會認為應獎勵的其他人員。l 職員職務發(fā)生變動，其崗位薪金相應進行調整，其薪金必須在該職務級別薪金范圍之內。l 職員在年終考核中，被所在單位認為工作績效低于平均水平，將可能被降低崗位薪金。l 公司可根據職員即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。 l .除此以外公司原則上不再設置其他的崗位薪金調整形式l 各部門人員的績效待遇，另按《部門人員薪酬管理辦法》辦理。第十一章：激勵制度為了體現(xiàn)ABC人優(yōu)秀的拼博、創(chuàng)業(yè)精神，充分肯定公司創(chuàng)優(yōu)的先進成員，增強優(yōu)秀ABC人的榮譽感與向心力，鼓勵積極先進的個體，代表公司每月優(yōu)秀的先進典型，公司決定銷售部每月評選：Top Sales、拼博獎；營運類：優(yōu)秀員工，最佳進步；以資鼓勵。1. 名額：每月各1名2. 評選對象：優(yōu)秀員工人選以營運部門員工為主（主管、經理不例入）3. 評選條件：l 有良好的職業(yè)操守，工作熱情高漲、積極主動，足以為同仁表率。l 個人業(yè)績突出，積極主動的完成工作任務。l 集體榮譽感強，有志于與公司共同成長。l 能正確處理同事及上、下屬之間的關系。l 善于解決問題，學習努力，比別人進步更快。l 工作積極、進取，態(tài)度端正，具有強烈的主人翁意識。l 遵守公司規(guī)章管理制度，本月無遲到、早退、曠工及5S有缺失行為發(fā)生。l 有特殊貢獻者優(yōu)先考慮。l 優(yōu)秀員工的評選將由公司民主投票初選，經總經辦綜合批準后選出l 對于被評選為“Ｔop Sales”現(xiàn)金獎及頒發(fā)榮譽證書；“優(yōu)秀員工”稱號的同志及頒發(fā)榮譽證書和100元的獎金；拼博獎和進步獎則有公司榮譽禮品贈送，將給以通報表彰。第十二章：福利待遇公司Q度獎勵政策和月度的獎勵政策中有優(yōu)秀員工，Ｔop Sales規(guī)劃對每位員工都是公平、公正、公開體現(xiàn)GLTC為公司創(chuàng)造價值分享成功喜悅和得到公司層面的認可。 公司年終獎勵：公司拿出年終銷售目標里實際簽定業(yè)績的一定比率作為年終公司的獎金基數(shù)。然后把這部分獎金合理地分發(fā)給公司CMC層管理人員、表現(xiàn)優(yōu)秀員工及合格員工，作為年終獎勵，而C類人員沒有獎金并且自動離職處理。l 每位新員工從轉正時起，作為公司的每個季度為人身意外傷害險營運部和銷售類的優(yōu)秀員工和需要出差的營運人購買人生意外險。（購買社保的標準規(guī)定是在職時間6個月，并且通過試用期才購買）l 娛樂活動公司根據實際需要為員工安排娛樂文體活動。l 生日祝福公司在每位員工過生日時每個季度都舉行員工生日會，向員工表示祝福。l 公司為員工提供住宿，必須服從宿舍管理制度。l 個人素質提升學習，支助機制：例如考試的時間有3天的帶薪期假和300元之間的考試費用支持（針對轉正后的員工）l 公司建立一個小圖書館方便大家學習l 員工享受法定的節(jié)假日十一天，其中元旦一天，春節(jié)三天，清明節(jié)一天，五一勞動節(jié)一天，端午節(jié)一天，中秋節(jié)一天，國慶節(jié)三天。l 年休假 工齡Y（年）年休假時間1≤Y25天2≤Y47天4≤Y610天6≤Y1015天第十三章：獎懲制度ABC科技把取得月度獎勵Ｔop Sales、優(yōu)秀獎及有記大功表現(xiàn)的員工；納入ABC榮譽軍團，作為年度評優(yōu)Ａ類員工和晉升發(fā)展的優(yōu)先級評估；對拼博獎、進步獎、嘉獎、記功的員工的表現(xiàn)記入ABC功績記錄。l 員工之獎勵分下列４類：嘉獎：每次當月加發(fā)相當于一日基本工資的獎金。記功：每次當月加發(fā)相當于三日基本工資的獎金。獎金：一次給予若干元獎金。l 有下列事跡之一者，予以嘉獎：認同公司價值觀、工作努力、能適時完成任務者。熱心服務，有具體事實者。年度考績特優(yōu)者。有其他功績者。l 有下列事跡之一者，予以記功：提出合理化建議，經采納施行富有成效者。節(jié)約物資，利用有成效者。遇到災難勇于負責，處置適當者。檢舉違規(guī)者或檢舉損害公司利益者。有其他重大功績者。l 有下列事跡之一者，予以獎金：開發(fā)新客戶、對公司確有貢獻、使公司利潤增加者。服務滿十年、考績優(yōu)良、未曾曠工或有記過以上處分者。對公司有特殊貢獻、足為公司同仁表率者。曾記大功三次者。有其他特殊功績者。l